김상기, 배문교 외 5인
7일 전
한때는 ‘어느 회사에 다니는지’가 커리어의 핵심이었습니다. 삼성, 구글, 카카오와 같이 유명한 회사에서 일한다고 하면 그 자체만으로 인정받을 수 있었죠.
하지만 지금은 다릅니다. 명함 속 회사명이 아니라 ‘내 이름’ 자체가 브랜드가 되어야 진짜 경쟁력을 갖출 수 있습니다. 특히 기술 변화가 빠른 IT 업계에서는 회사 이름만으로 평생 인정받는 시대는 지났습니다. 이제 중요한 건 ‘어느 회사에서 일하느냐’보다 ‘어떤 사람으로 알려져 있느냐’입니다.
지금부터 회사보다 내 이름으로 기억되고, 이력서 없이도 스카웃 제안을 받으며, 심지어 회사 홍보팀이 먼저 나를 알리고 싶게 만드는 퍼스널 브랜딩 전략을 단계별로 살펴봅시다.
자기소개하던 순간을 한번 떠올려보세요. 대부분 이렇게 말하지 않나요?
“A 기업 3년 차 백엔드 개발자이고요, Spring과 Node.js를 다룹니다.”
이제 이렇게 말해보세요.
“빠른 API 구현과 최적화에 집착하는 Node.js 개발자입니다.”
두 소개의 차이는 명확합니다. 전자는 ‘어디에 다니는가’, 즉 회사에 초점이 맞춰져 있다면, 후자는 ‘무엇에 강한 사람인가’, 즉 나 자신에 집중되어 있죠.
퍼스널 브랜딩의 핵심은 내가 가진 기술과 강점을 나만의 스토리로 각인시키는 것입니다. 회사의 이름이 아닌, 내가 가진 가치가 곧 나의 브랜드가 되어야 하죠. 결국 퍼스널 브랜딩은 나만의 고유한 스토리를 찾는 데서 출발합니다. 지금부터 나만의 스토리를 설계해봅시다. 다음 10개의 질문에 답하다 보면, 남들과 확연히 구분되는 나만의 브랜드 문장이 자연스럽게 만들어질 것입니다.
❶ 개발을 시작하게 된 계기가 무엇인가요?
예시: 고등학교 때 게임을 너무 좋아해서 게임을 만들어보고 싶어 개발을 시작했어요.
❷ 지금 나의 핵심 강점은 무엇인가요?
예시: 모르는 걸 바로 물어보고 동료들과 적극적으로 소통해서 문제를 해결하는 성격이 장점이에요.
❸ 개발자로서 일할 때 어떤 순간에 가장 큰 성취감이나 보람을 느끼나요?
예시: 팀원들이 어려움을 겪던 문제를 함께 해결하고 고마움을 들었을 때 가장 뿌듯합니다.
❹ 가장 기억에 남는 프로젝트는 무엇이었나요?
예시: 프런트엔드 작업 중 CSS가 잘 안돼서 스트레스를 받았는데, 결국 팀원들과 밤새워 해결했어요.
❺ 그때 가장 어려웠던 문제는 무엇이었나요?
예시: 갑자기 몰린 트래픽으로 서버가 다운되는 문제가 발생했어요.
❻ 문제를 해결하기 위해 어떤 노력을 했나요?
예시: 구글 검색을 엄청 했고, 선배 개발자에게 조언을 받아 서버 설정을 최적화했어요.
❼ 문제를 해결한 후 어떤 기분이었나요? 무엇을 배웠나요?
예시: 정말 힘들었지만 해결하고 나니 스스로에 대한 믿음이 생겼고, 앞으로는 혼자 고민하지 않고 팀과 소통하는 게 중요하단 걸 배웠어요.
❽ 현재: 나는 어떤 기술과 가치를 가진 개발자인가요?
예시: 혼자 문제를 해결하는 것도 좋아하지만, 팀원과 적극적으로 소통하며 함께 성장하는 것을 중요하게 생각하는 개발자입니다.
❾ 미래: 앞으로 어떤 개발자가 되고 싶나요?
예시: 팀에서 먼저 도움을 요청받고 신뢰받는 든든한 개발자로 성장하고 싶어요.
❿ 남들과 다른 나만의 특별한 장점은 무엇인가요?
예시: 동료들과 적극적으로 소통하고 아이디어를 나누는 것을 좋아하는
지금까지의 경험과 성장을 바탕으로 나를 표현하는 한 문장을 작성해보세요.
예시: 문제가 생기면 혼자 고민하지 않고 동료들과 적극적으로 소통하며 해결하는 협업형 백엔드 개발자입니다.
이제 위 답변들을 바탕으로 자기소개나 포트폴리오에 바로 활용할 수 있는 형태로 정리해봅시다. 과장하지 않고 사실 그대로 쓸 때 더 진정성 있게 전달됩니다. 내 이름의 가치는 내가 정의하는 것입니다. 나만의 스토리를 만드는 순간, 여러분은 이미 누군가의 기억 속에 남는 브랜드가 되어 있을 겁니다.
최근 채용 시장은 대규모 공개 채용보다 포지션에 꼭 맞는 인재를 직접 찾아나서는 방식으로 전환되고 있습니다. 특히 개발 직군은 그 변화가 더욱 뚜렷합니다. 이제는 단순히 ‘서버 개발자’라고 뭉뚱그릴 수 없습니다. 기획 단계부터 주도적인 역할을 하는 개발자, 대용량 트래픽을 안정적으로 처리할 수 있는 개발자, 협업과 생산성 도구에 능숙한 개발자처럼 기업이 원하는 역할과 역량이 점점 더 세분화되고 있습니다.
그 결과, 많은 기업이 공고를 내고 지원자를 기다리는 방식이 아니라 ‘다이렉트 소싱’을 택합니다. 이는 채용 담당자가 링크드인, 원티드 등에서 직접 인재를 검색하고 제안하는 방식입니다.
그러면 채용 담당자는 무엇을 보고 포지션을 제안할까요? 바로 ‘잘 만든 프로필’입니다. 프로필은 회사 밖에서 나를 대표하는 강력한 자기소개서와 같습니다. 아무리 뛰어난 개발자라도 프로필이 제대로 채워져 있지 않으면 검색 결과에 나타나지 않으므로 존재하지 않는 것과 다름없습니다. 따라서 효과적인 프로필 구성은 선택이 아니라 필수입니다.
채용 담당자가 찾는 ‘바로 그 사람’이 되려면 프로필에 나는 이런 역량을 가진 개발자이고, 이런 팀에 적합하다는 메시지가 명확히 드러나야 합니다.
다음 항목을 포함하여 링크드인 프로필을 작성해보세요. 이렇게 작성한 프로필은 단순히 이력서를 넘어 채용 담당자에게 나를 효과적으로 알리는 전략적 도구가 됩니다.
• 기술 스택: 자신 있는 기술과 실제 업무에서 사용했던 기술 위주로 정확히 기재합니다. 구체적일수록 좋습니다.
• 프로젝트 중심 소개: 가장 몰입해서 즐겁게 참여했던 프로젝트를 중심으로 작성하고, 관심 있는 도메인이나 앞으로 집중하고 싶은 분야를 나타냅니다.
• 검색 가능한 키워드: 기업의 채용 공고나 직무 기술서에서 자주 등장하는 키워드를 적극 사용하고, 내 강점을 업계에서 통용되는 용어로 표현하세요.
• 구직 의사: 현재 구직 중임을 분명하게 밝혀 채용 담당자가 연락하기 쉽게 만들어야 합니다.
다음으로 채용 가능성을 높이는 환경을 만들어봅시다. 많은 테크 기업은 ‘사내 추천 채용’을 활용하고 있습니다. 이 기회를 잡으려면 현직자와의 자연스러운 네트워킹이 중요합니다.
링크드인, 커뮤니티 등을 통해 관심 기업의 개발자를 찾고 관심 기술, 고민, 진행 중인 프로젝트에 대해 질문하며 자연스럽게 대화해보세요. 그 대화 속에서 나의 기술 역량과 태도를 어필하면 추천 제안으로 이어질 수 있습니다.
그런데 프로필을 업데이트해두고 제안이 올 때까지 마냥 기다리기만 할 수는 없습니다. 관심 기업의 채용 담당자에게 먼저 연락해보세요. 이런 연락은 당장은 채용으로 이어지지 않아도, 채용 담당자의 인재 풀에 이름을 올리는 시작점이 됩니다.
다음과 같은 내용으로 간결하게 나를 소개하며 인사를 건네면 좋습니다.
• 현재 소속 회사와 역할
• 주 업무 내용
• 가장 자신 있는 기술 스택 또는 분야
• 장기적으로 하고 싶은 일
• 적합한 포지션이 있다면 제안받고 싶다는 의사 표현
이제는 좋은 프로필 하나가 수백 번의 이력서를 대신합니다. 이력서로 기업을 쫓아가는 대신, 기업이 먼저 찾는 개발자가 되어보세요.
지금까지는 나만의 스토리를 설계하고, 강점을 명확히 드러내는 프로필을 통해 내가 나를 스스로 브랜딩하는 방법을 살펴봤습니다. 이제 한 걸음 더 나아가, 회사가 여러분의 이야기를 홍보하게 하는 전략을 알아봅시다.
회사 입장에서 누군가의 이야기를 공식 채널을 통해 소개하고 싶어지는 순간은 언제일까요? 바로 그 이야기가 회사의 비전과 맞닿아 있으며, 조직 전체에 긍정적인 메시지와 가치를 전파할 수 있을 때입니다. 즉, 내 콘텐츠가 회사에도 도움이 된다면 회사는 주저 없이 ‘당신의 이야기’를 세상에 알릴 채널을 열어줄 것입니다.
회사의 공식 채널에 내 콘텐츠가 소개되는 순간, 이는 단순한 개인 브랜딩을 넘어 회사와 함께 성장하는 시너지의 출발점이 됩니다. 단순한 자기소개나 기술 공유 수준을 넘어, 회사의 브랜딩 전략과 톤앤매너에 맞춘 스토리텔링으로 접근해야 합니다.
이렇게 구성된 콘텐츠는 회사의 신뢰도와 이미지를 높이고, 내 브랜드 역시 공신력 있게 확장되는 기회를 만듭니다. 결국 회사가 자발적으로 ‘이 사람, 우리가 먼저 소개해야겠다’고 판단하게 되는 것이죠.
그렇다면 회사 홍보팀이 ‘주목하는 콘텐츠’는 어떤 특징을 가질까요?
• 신규성: 회사 내에서 처음 시도된 경험, 기존 관행을 바꾼 시도, 독창적인 문제 해결 방식 등 ‘어디서 들어본 이야기’가 아닌, 새로운 관점과 맥락이 담겨야 합니다.
• 진실성: 실제 경험에 기반한, 검증 가능한 내용이 필요합니다. 공식 채널에서 소개되는 만큼 사실 기반의 신뢰성 있는 서사가 전제돼야 합니다.
• 정보성: 단순히 재미있는 이야기가 아닌, 다른 사람도 참고할 수 있는 실질적인 통찰을 제공해야 합니다.
이 세 가지 요소를 충족하면 여러분의 콘텐츠는 자연스럽게 홍보팀의 레이더에 포착됩니다. 중요한 건 ‘내가 하고 싶은 이야기’보다 ‘홍보팀이 활용하고 싶은 이야기’를 먼저 고민하는 것입니다. 회사의 비전과 방향성을 읽고, 그 안에 내 경험을 어떻게 녹여낼 수 있을지 설계하는 과정이 필요하죠.
다음 5단계를 따라가며 회사 공식 채널에서 소개될 만한 콘텐츠를 전략적으로 기획해보세요.
가장 먼저 해야 할 일은 회사에서 중요하게 여기는 가치를 파악하는 것입니다. 공식 홈페이지, 보도자료 등을 통해 회사가 외부에 전달하려는 핵심 메시지, 비전, 가치가 무엇인지 파악하세요. 여러분의 콘텐츠가 이 방향성과 정확히 맞물린다면 그것만으로 홍보팀을 움직이게 만드는 강력한 동기가 될 수 있습니다.
회사의 시선으로 콘텐츠를 기획하려면 먼저 내가 어떤 포지션에서 어떤 비즈니스적 기여를 했는지 명확히 해야 합니다. 내가 속한 팀의 기능, 프로젝트에서 맡은 역할, 다른 조직과의 협업 포인트 등 회사 안에서의 내 위치를 다시 정리해보세요. 이 구조를 이해해야 ‘비즈니스 관점’에서 가치 있는 스토리로 발전시킬 수 있습니다.
회사 콘텐츠인 만큼 기업에 도움이 되는 메시지를 중심에 두되, 그 안에 내가 자연스럽게 녹아들게끔 설계합니다. ‘어떤 문제를 어떤 방식으로 해결했고, 그것이 회사에 어떤 가치를 줬는가’를 중심으로 서사 구조를 짜보세요. “기술적으로 어렵던 기능을 도입해 팀의 작업 시간을 30% 줄였다”와 같은 메시지는 회사 입장에서는 생산성 향상이라는 비즈니스 성과로 연결됩니다.
이전에 발행된 유사한 콘텐츠나 기업 블로그 스타일(문체, 용어 등)을 미리 파악하고, 포맷에 맞춰 초안을 준비한 뒤 홍보팀에게 제안하세요. 이때 중요한 것은 ‘바로 써도 될 만한 글’입니다. 담당자 입장에선 거의 완성된 글처럼 보이는 콘텐츠는 언제나 반갑습니다.
홍보 콘텐츠는 한 번으로 끝나지 않습니다. 특정 키워드와 연결된 내 콘텐츠를 계속 축적하세요. 기술 키워드, 도메인, 업무 범위 등 특정 주제를 지속해서 연결시키면 회사 내부에선 물론, 외부에서도 장기적으로 ‘해당 콘텐츠의 주제(기술, 서비스 담당자) = 당신’이라는 인식이 형성됩니다. 이는 이직, 발표, 커리어 확장 시 공신력을 높여주는 강력한 자산이 됩니다. 이처럼 키워드를 중심으로 포지셔닝 전략을 세우면 장기적인 브랜딩 자산이 됩니다.
회사의 채널을 통해 나의 이름이 퍼질 때, 퍼스널 브랜딩은 개인의 노력을 넘어 조직과 함께 성장하는 전략이 됩니다. 회사에 기여한 ‘내 이야기’로 회사를 움직이게 만들고, 그것이 다시 나의 다음 기회를 만드는 선순환을 직접 만들어보길 바랍니다.
위 콘텐츠는 『코드 너머, 회사보다 오래 남을 개발자』에서 발췌, 재구성하여 작성하였습니다.
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