
모델은 만들었는데, 그래서 누구를 타겟해야 하죠?
사람은 해석하고 결정해야 합니다.
하지만 현업에서 필요한건 그 다음입니다.
이 결과, 정말 써도 되는 걸까?
이 데이터를 근거로 전략을 바꿔도 괜찮을까?
그래서 우리는 누구에게, 어떤 메시지를 보내야 할까?
모델 결과를 보고도
전략으로 연결하지 못한 경험이 있다면
이 수치가
매출에 어떤 의미인지 설명하기 어려웠다면
이제는 고객을 나누고,
다르게 설계하고 싶은 분

現 인천대학교 글로벌정경대학 교수
삼성전자 Big Data Lab
삼성리서치 AI센터
정부·산업체 AI 프로젝트 리드
AI 기반 의사결정 설계, 설명가능한 인공지능(XAI)
시계열 수요예측 및 시장 변화 탐지
디지털 마케팅·CTR 예측 모델
데이터 효율성 분석 및 예측 모델 개발
이미 수강한 분들이 증명하는 ‘의사결정이 달라지는’ 경험
모델 결과를 설명하는 데서 끝나지 않고
전략으로 연결하게 됐어요.
감이 아니라 근거로 선택합니다.
분석 결과가 실제 캠페인 전략으로 이어지고, 회의가 훨씬 빨라졌습니다.
AI로 ‘결정하는 법’을 배웁니다.
총 4시간 6분 | 11개 차시 | 온라인 VOD
기술은 도입했지만 성과는 나지 않는 이유를 구조적으로 이해합니다.
데이터를 분석 도구가 아닌, 의사결정 구조로 바라보는 관점을 정립합니다.
AI와 인간의 역할을 구분하고, 책임 있는 결정의 기준을 세웁니다.
‘정답’과 ‘해답’의 차이를 통해 AI 활용의 균형점을 정리합니다.
사례를 통해 의사결정 전 과정을 체계적으로 이해합니다.
복잡한 문제를 반복 가능한 구조로 정리하는 방법을 학습합니다.
“누구에게 마케팅할 것인가”를 정의하고 목표 변수와 데이터를 설계합니다.
불균형 데이터 처리와 검증 과정을 통해 실행 가능한 예측 모델을 구축합니다.
예측 확률을 해석하고 의미 있는 고객 세그먼트를 도출합니다.
데이터 기반 타겟 전략과 메시지 설계로 실행 전략을 완성합니다.
AI 시대에 필요한 핵심 의사결정 역량을 정리합니다.
1. AI도입의 역설
02
2. AI 의사결정: 데이터로 나를 혁신하기
03
3. AI 의사결정: 기계는 분석가, 인간은 결정자
04
4. 정답은 AI가 해답은 인간이 만드는 AI 의사결정 요약
05
5. 실습 사례 기반 AI 의사결정 프로세스와 AI 시대의 균형점
06
6. AI 의사결정 프로세스로 복잡한 의사결정의 효율화
07
7. 개인화 마케팅 실습: 필요성, 데이터 소개 및 준비
08
8. 개인화 마케팅 실습: 데이터 전처리 및 패턴의 모델링과 검증
09
9. 개인화 마케팅 실습: AI 결과를 인싸이트로
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10. 개인화 마케팅 실습: 인싸이트를 행동과 박수로
11
11. 성공적인 AI 의사결정 역량과 정리
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