한빛미디어

"한빛미디어 서평단 <나는리뷰어다> 활동을 위해서 책을 협찬 받아 작성된 서평입니다."

한빛미디어의 '나는 리뷰어다' 6월 서평단으로 '리더존망' 책을 선택하여 전자책으로 받아 읽게 되었다.

리더존망: 왜 조직의 속도는 리더에서 멈추는가

조직의 병목을 만들고 속도는 늦추는 바쁜 리더에 대한 고찰. 바쁨을 멈추고 조직을 움직이게 하라.

www.hanbit.co.kr

이제 10년에 가까운 개발자가 되면서 "리더"라는 직책에 관심을 가질 수 밖에 없는 자리가 되었다.
마침 리더존망 이라는 책을 읽으면서 내가 겪어왔던 리더들과 봐왔던 리더들에 대한 생각과 어떤 리더가 되어야 할 지에 대한 생각을 많이 하게 됐다.

책은 어떤 리더가 좋은 리더인지, 나쁜 리더는 어떤지, 어떻게 하면 좋은 리더로 갈 수 있는지에 대해서 소개하고 있다.
정확히는 나쁜 리더가 되지 않게 하여 좋은 리더에 가까워지라는 조언 아닌 조언을 주고 있다.

리더는 크게 4가지로 분류가 가능하다고 한다.

리더가 아니더라도 이 4가지 분류에 대해서는 어디선가 봤을거다.
똑게가 되어 이상적인 리더가 되는 것. 즉, 위임을 잘 하려고 노력하는것에 대한 소개가 들어있다.

좋은 리더에 대한 내용보다 나쁜 리더의 종류에 대한 설명이 더 많다.
이런 나쁜 리더를 소개하면서 가급적이면 피하거나, 이런 리더가 되지 말라는 반면교사로 삼으라는 내용을 전해준다.

책 내용중에 이런 내용이 있었다.
사실 과잉 개입형 리더가 되는 이유 보다는 "하기 싫은데 해야만 하는 일이 있다. 책임이 커지고 연차가 쌓일수록 후자가 늘어난다." 이 문장이 너무 와닿아서 가져와봤다.

좋은 리더를 만나서 좋은 팀에서 일할 수 있다면 좋지만,
이 책에서는 나쁜 리더를 피할 수 있는 최선의 방법도 알려준다.

도망치는 것..!
사실 참 어렵다.
도망친 곳에 낙원이 있을지에 대해서도 알지 못하고, 여러 사정으로 인해 도망치기가 참 어렵다.
그래서 도망치지 않고 피할 수 있는 최선의 방법도 책에서 소개를 해주고 있다.

밥벌이는 괴롭다... ㅜ

리더십이라는건 정말 어렵다.
구성원 모두에게 좋은 리더가 되기도 어려울 뿐더러, 구성원마다 리딩 방식에서 호불호가 갈릴 수 있기 때문이다.
 

다만, 오답은 있다.
극단적으로 한쪽으로 치우치는 것은 경계해야 한다.
조화를 이루는 것. 리더십의 핵심이 되지 않을까

리더가 가져야할 덕목 중에 책에서 소개해준 내용으로는 사실 이 내용이 가장 와닿았다.

리더가 아니더라도 살아가는데 있어 항상 겸손하려고 하는 편이다.
리더 역시 내가 모든걸 다 아는 사람이 아니기 때문에 겸손해야한다.