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10년간 100권 출간한 편집자의 노하우를 공개합니다. 책 기획부터 글쓰기, 마케팅, 저작권까지 시원하게 알려 드립니다. 책 쓰면 얼마 벌까? - 책쓰기에 성공하는 습관, 출판사에 OK받는 책 기획하기, 원고는 어떻게 책이 되나?, 반복 헛수고 없이 책 쓰는 방법, 흔한 번역투 TOP 12, 도서 정가제를 지키며 마케팅하기

7개

총 7개

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[책쓰기 & 글쓰기] 흔한 번역투 TOP 12
번역투란 우리나라 어법에 없는데 외국어를 우리말로 번역하면서 생긴 표현입니다. 이 번역투는 뭐가 문제일까요? 우리글로 쓰였지만 이해가 안 된다는 겁니다. 혹은 이해는 되지만 딱 맞는 느낌이 안 들기도 합니다. 번역투는 가독성을 해치고 뇌를 피곤하게 만듭니다. 물론 번역투에 너무 익숙해진 독자라면 가독성에 전혀 문제가 없고, 피로하지도 않겠지만 말이죠. 번역투로 우리말은 파괴되고 있습니다. ‘우리말이 파괴되다니? 더 풍성해지는 게 아니야’라는 생각이 들 수도 있습니다. 그건 어휘(개념)가 더해질 때 이야기고, 외국어 어순과 어법을 억지로 우리말처럼 둔갑시키면 우리말이 파괴되는 겁니다. 번역투는 무슨 말인지는 알겠지만 깔끔한 문장이라고 느끼기에는 무리가 있습니다. 예를 하나 들어보겠습니다. 철수는 10개의 소를 키운다. 무슨 뜻인지 바로 이해가 될 겁니다. 우리말답게 하면 다음과 같겠죠. 철수는 소 열 마리를 키운다. 앞 문장에 비해 어떤 느낌이 드나요? 몸에 딱 맞는 옷을 입은 것처럼 입에 딱 달라붙지 않나요? 어려서 ‘우리말 고운 말’이라는 프로그램을 간혹 보았습니다. ‘우리말 고운 말’은 잘못 사용되는 우리말 사례를 들어 바로잡아주는 교양 프로그램입니다. 어린 나이에도 이미 고착된 오용을 바꾸려는 시도가 제대로 정착되지 않아 보인다는 생각이 들더군요. 말은 끊임없이 시대와 교류하며 시대상을 반영해 변하는 법이니까 의미와 용도 변화는 피할 수 없다고 생각합니다. ‘우리말 고운 말’을 제작한 언어 전문가 입장에서 제가 종사하는 IT 전문서를 보면 정말 턱이 다물어지지 않을 겁니다. 그렇다고 ‘언어 전문가 눈높이에 맞추어 글을 쓰자’ 주장하려고 꺼낸 추억은 아닙니다. 오히려 그 반대입니다. 이미 우리말은 외래어와 섞어찌개가 되었습니다. 현재 상황을 인정하겠습니다. 그럼에도 덜 피곤한 문장을 쓰려는 ‘최소한의 노력’은 필요하다는 말을 드리려는 겁니다. 일제 식민기를 겪으며 일본어 투가 우리말에 깊게 침투했습니다. 해방 이후에도 일본어와 영어로 된 기술이 우리에게 엄청나게 전파되면서 여전히 일본어 투에서 헤어 나오지 못하고 영어 번역투까지 섞였습니다. 그래서 우리도 모르게 쓰는 번역투가 적지 않습니다. 이제부터 ‘흔한 워스트 번역투 TOP 12’를 알려드리겠습니다. 쉽게 개선할 수 있는 번역투 위주로 선정했습니다. 이것만 지키면 미운 문장 면한다! 워스트 번역투 TOP 12 1. 대명사 남발 그것, 그, 그녀, 이것, 우리, 나, 당신 등이 대명사입니다. 우리말은 유추가 가능하면 대명사를 쓰지 않습니다. 영어 독해하면서 it이나 this가 무엇을 가리키는지 열심히 찾던 기억나죠? 이처럼 대명사가 직관적이지 못하고 뇌를 피곤하게 합니다. 그러니 생략할 수 있다면 삭제합시다! 꼭 필요하다면 누구인지 명확하게 다시금 써주는 것이 더 낫습니다. 예) 철수는 사과를 좋아해서 퇴근길에 그는 과일가게에서 사과를 샀습니다. → 철수는 사과를 좋아합니다. 그래서 철수는 퇴근길에 과일가게에서 사과를 샀습니다. 2. 피동 남용 우리말에서는 피동보다는 능동을 많이 씁니다. 무정물을 주어로 사용하는 일을 꺼리기 때문입니다. 게다가 이중 피동은 아예 없습니다! 꼭 필요한 경우 피동을 쓰더라도 이중 피동은 피해야 합니다! 예) 우리 회사는 마포구에 위치한다. → 우리 회사는 마포구에 있다. 3. ‘의’ 남용 일본어는 공식적으로 띄어쓰기가 없습니다. 그래서 쉼표와 ‘의(-の)’로 그 역할을 대신합니다. 그런데 우리말에는 띄어쓰기라는 훌륭한 기법이 있으니 ‘의’를 열심히 쓰지 않아도 됩니다. 영어 ‘~of’도 마찬가지입니다. 예) 갓뚜기의 초대 회장 → 갓뚜기 초대 회장 4. ~의 경우 첫머리에 오는 ‘~경우는’ 대부분 번역투입니다. 첫머리에 오는 ‘경우’를 생략하면 문장이 깔끔해집니다. 예) 저의 경우에는 → 저는 5. ~에 관하여, ~에 대하여 ‘about’에서 온 번역투입니다. 관하여, 관한, 관해, 대하여, 대한, 대해 등으로 (좀 성의 없게) 번역하며 고착됐습니다. 더 성의 있게 표현하면 의미가 명확해지는 더 좋은 문장을 만들 수 있습니다. 예) 과거형에 대한 문법을 알아보자. → 과거형 문법을 알아보자. 6. ~하는 중이다 현재진행형 ‘be -ing’의 번역투입니다. 현재형으로 바꾸면 됩니다. 예) 민원을 처리하는 업무를 담당하는 중이다. → 민원 처리 업무를 담당한다. 7. ~을/를 가지다, 가지고 있다 ‘have’와 ‘take’의 번역투입니다. 예) 그는 아들을 하나 가지고 있다. → 그는 아들이 하나다. 8. ~로부터 ‘from’의 번역투입니다. 바로 예문을 보겠습니다. 예) 한강으로부터 10킬로미터 떨어진 → 한강에서 10킬로미터 떨어진 9. ~통해 ‘through’의 번역투입니다. ‘~ 통해’ 때문에 (원고에서 고칠 문장이 너무 많아) 미치겠습니다. 거의 만능으로 사용됩니다. ‘~통해’는 굉장히 모호한 표현입니다. ‘사용해’, ‘이용해’ 등으로 문맥에 맞게 사용해주세요. 예) 밤샘 공부를 통해 시험에 합격했다. → 밤새워 공부해 시험에 합격했다. 10. ~에 있어 ‘in/are going to’의 번역투입니다. 예) 성능을 높이는 데에 있어 메모리 용량은 → 성능을 높이는 데 메모리 용량은 11. ~하기 위하여, ~하기 위해 ‘~for’ 번역투입니다. 너무 남용되어 이제는 뉴스나 신문에도 자주 등장합니다. 어쩌면 이미 우리말이 되었는지도 모르겠습니다. 예) 내 자리를 대체하기 위해 대기하고 있는 사람들이 있었다. → 내 자리를 대체할 사람들이 대기하고 있었다. 12. ‘들’ 남용 불필요한 ‘들’을 삭제해주세요. 그러면 문장을 읽기가 더 수월해집니다. 특히 복수를 쓸 필요 없는 무형 개념을 담은 단어는 더욱 그렇습니다(즉 추상 명사). 예) 많은 학생들이 있다. → 많은 학생이 있다. 위 내용은 의 일부를 재구성하여 작성 되었습니다.
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[책쓰기 & 글쓰기] 반복 헛수고 없이 책 쓰는 방법
원고 쓰고 나서 출판사와 원고를 다듬는 과정에서 수없이 원고를 다시 쓰게 됩니다. 몇 가지 원칙만 지켜도 그런 반복되는 불필요한 과정을 없앨 수 있습니다. 예술적인 문장이나 문체를 쓰려는 것이 아니므로 정보만 효과적으로 전달하면 됩니다. 악마의 편집자가 제안하는 본문 구성 4원칙 정보를 효과적으로 전달하는 저만의 본문 구성 4원칙은 다음과 같습니다. 두괄식으로 설명하라. 숲을 보고 나무를 볼 수 있게 구성하라. 깊이 있는 내용도 쉽게 설명하라. 이해를 돕는 다이어그램(그림)을 최대한 많이 넣어라. ‘이게 무슨 원칙이야’라는 의문이 들 수도 있습니다. 가장 어려운 것은 기본을 지키는 겁니다. 무언가 어그러졌을 때는 화려한 기교가 잘못되었기 때문이 아닙니다. 기본이 어긋나서 그런 거예요. 이제부터 조목조목 살펴보시죠. 1번부터 3번까지는 어떻게든 할 수 있겠는데 4번은 좀 어렵죠? 그림을 그리라는 이야기가 아닙니다. 그리고 꼭 그림을 잘 그릴 필요도 없습니다. 다음 그림은 어떤가요? 이 정도는 누구나 그릴 수 있겠죠? 단순하지만 이런 그림은 이해를 크게 돕습니다. 그림을 그릴 때 본문에 쓴 내용을 너저분하게 다 붙이면 오히려 이해를 방해할 수 있습니다. 한눈에 딱 들어올 정도의 설명이면 충분합니다. 이때 본문과 그림이 따로 놀지 않게 주의해야 합니다. 그림을 제시하고 본문에서 그림 위주로 설명을 해주면 됩니다. 즉 그림과 본문이 유기적이어야 합니다. 있어도 그만 없어도 그만인 본문과 따로 노는 그림은 지면 낭비이므로 아예 원고에 넣지 않는 게 상책이죠. 붙여만 놓고 설명 없는 그림도 마찬가지로 무용지물입니다. 독자한테 알아서 파악하라는 건데, 이해를 돕는 적절한 방식은 아니죠. 경어체 vs. 평어체 선택 사소하지만 일찍이 정하지 않으면 나중에 일이 커지는 사안이 있습니다. 경어체를 쓸지 아니면 평어체를 쓸지 선택하는 일이 그렇습니다. 그런데 경어체는 높임말과 같은 뜻으로 사전에 등록되어 있지만, 평어체는 사전에 등록이 안 되어 있습니다. 흔히들 사용하는 평어체는 높임말의 반대말이니까 낮춤말로 볼 수 있습니다. 극존칭이나 극하대를 하지 않는 경우 일반적으로 ‘습니다’로 끝나면 경어체(높임말), ‘이다’로 끝나면 평어체(낮춤말)로 볼 수 있습니다. 책 한 권에서 이 둘은 혼용하지 않고 일관되게 사용해야 하는데, 글이 길다 보니 통일해 쓰기가 쉽지 않습니다. 처음에는 경어체를 쓰다가 늘어지는 느낌이 들어 도중에 평어체로 바꾸기도 하고, 그 반대인 경우도 있습니다. 둘 중 무엇을 사용하든 크게 문제는 없지만 일반적으로 경어체는 입문/초보자 대상 책에 주로 씁니다. 반대로 평어체는 조금 더 난도가 높은 책에 씁니다. 경어체 : 에세이, 입문/초보자 대상 등에 적합 평어체 : 난도가 높거나 기술, 의학 서적, 신문 등 사실 전달에 적합 그런데 경어체를 쓸 때 표, 그림, 열거형에 경어체를 쓰면 속도감도 떨어지고 길게 늘어져 미관상으로도 안 좋아 보입니다. 그래서 본문에서는 경어체를 사용하지만, 표, 그림 등에는 평어체를 사용하여 혼용하기도 합니다. 문체 선택의 답은 대상 독자에 있습니다. 글 쓰는 초기에 대상 독자에 맞게 설정하세요. 나중에 고치려면 일이 만만치 않아 정말 놀랄 거니까요! 원고 템플릿 만들기 이어서 샘플 원고를 만들어야 합니다. 샘플 원고를 쓰려면 원고 템플릿이 있는 게 좋습니다. 책을 자주 써서 머릿속에 전체 구조가 있다면 다를 수 있지만, 처음 쓴다면 템플릿을 만들어 그때그때 참조하며 집필해야 할 겁니다. 템플릿을 만들다가 책을 더 부각할 방법이 떠올라 집필 계획서를 보강할 수도 있겠지요. 원고 템플릿은 어떻게 만들어야 할까요? 평소에 책을 많이 읽었다면 ‘그 책은 무언가 참 특색이 있었어. 그런 점이 좋았어’라는 어렴풋한 기억이 들 겁니다. 읽었던 책 구성이나 흐름을 다시 살펴보고 쓰려는 책에 알맞게 재구성하면 됩니다(참고하라는 거지, 베끼라는 이야기는 아닙니다). 물론 아예 새로운 요소를 떠올려 추가하면 더욱 좋습니다. 『출판사가 OK하는 책쓰기』에서 쓴 원고 템플릿은 다음과 같습니다. 위 내용은 의 일부를 재구성하여 작성 되었습니다.
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[책쓰기 & 글쓰기] 원고는 어떻게 책이 되나?
@import url('https://fonts.googleapis.com/css?family=Gothic+A1|Nanum+Myeongjo&display=swap'); 원고를 출판사에 전달하면 놀고 있는 인쇄기를 돌려 뚝딱하고 책을 만든다고 대부분 생각하실 겁니다. 그런데 원고가 책이 되기까지 과정은 생각보다 복잡하고 깁니다. 원고를 출판사에 투고하고 나서 어떤 절차로 진행되는지 알아봅시다. 출판 프로세스 역시 회사마다 다르고, 한 회사에서도 저서냐 역서냐, 기획 도서냐 투고된 도서냐에 따라 다릅니다. 그 외에도 변수는 많습니다. 예를 들어 기업 대 기업 간 협의 로 진행하는 경우도 있습니다. 여기서는 여러분이 투고하는 경우를 기준으로 설명합니다. 다음은 간략하게 만든 출판 프로세스입니다. ①부터 ⑤번은 투고 후 출판사와 계약을 하기까지는 과정입니다. 원고 소개서를 만들어 출판사에 원고와 함께 투고를 하면 출판사는 여러 가지를 고려해 진행 가부를 결정합니다. 짧게는 하루 이틀 길게는 몇 달이 걸립니다. ⑥ 우여곡절 끝내 계약을 체결했다면 본격적으로 원고 다듬는 과정을 거치게 됩니다. 아직은 워드나, 구글 문서 같은 문서 편집기에서 이뤄지는 과정입니다. 원고 다듬기를 완료하면 인디자인 같은 디자인 프로그램으로 예쁘게 책 모양을 만들어 냅니다. 이를 조판이라고 합니다. 조판하고 나서 PDF 파일로 출력합니다. PDF를 프린터로 출력한 종이를 교정지라고 합니다. 교정지를 열심히 살펴봅니다. 누가요? 편집자와 저자가 살펴보죠. 살펴본(교정본) 내용을 다시 조판하고 다시 PDF로 만들어 종이로 출력해 다시 교정을 보죠. 이 과정을 반복하는 횟수는 출판사마다 원고 품질에 따라 다르기는 하지만 적게는 한두 번 많게는 10번을 반복합니다. 초중고등학교 교과서는 10교는 본다고 하는데, 단행본은 보통 3회 내외 교정을 봅니다. 중요한 것은 횟수가 아닙니다. 출판사 품질 기준에 부합할 때까지 무한 반복한다는 게 중요하죠. 이후 인쇄를 하게 되는데 인쇄는 다음과 같이 정말 복잡한 과정을 거치게 됩니다. 저자가 수행하는 영역이 아니므로 자세한 설명은 생략하겠습니다. 이처럼 원고가 책이 되는 과정은 길고 험난합니다. 위 내용은 출판사가 OK하는 책쓰기 >의 일부를 재구성하여 작성 되었습니다.
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4기획3분 읽기
[책쓰기 & 글쓰기] 출판사에게 거절 당하지 않는 여섯 가지 책쓰기 방법
New Document @import url('https://fonts.googleapis.com/css?family=Gothic+A1|Nanum+Myeongjo&display=swap'); “책을 누가 보나요?" "말하고자 하는 바를 어떻게 전달할 건가요?” 제대로 책을 기획했다면 이 질문에 한 줄로 대답할 수 있어야 합니다. 예를 들어 메가 콘텐츠 삼국지로 책을 만든다면 누구를 대상으로, 무엇을 어떻게 전달하겠습니까? 이 질문에 대한 대답에 따라서 여러분 원고가 책이 되기도 하고 원고로 남기도 합니다. 출판사가 OK하느냐 마냐는 여기에 달렸다고 해도 과언이 아닙니다. 경쟁력 갖춘 도서를 기획려면 다음과 같이 여섯 가지를 기억해야 합니다. 누구에게 무엇을 어떻게 포지셔닝과 콘셉팅 SWOT 분석 경쟁서 분석 누구에게 독자가 없는 책은 무의미하죠. 책을 기획하려면 제일 먼저 누구, 즉 대상 독자를 정해야 합니다. 대상 독자를 분류하는 기준으로 무엇이 있을까요? 연령, 직업, 직급, 특정 기술 소유자, 성별 등 다양합니다. 그런데 복잡하게 꼭 대상 독자를 특정할 필요가 있을까요? ‘모두가 보는 삼국지 책’을 만들면 더 많이 팔지 않을까요? 좋은 의견이긴 한데요, ‘대상이 좁고 구체적일수록 마케팅 효과가 좋다’는 마케팅 분야의 격언이 있습니다. 여러분이 팀장이라고 해보죠. 팀원 4명에게 다음과 같이 메일을 씁니다. 이 메일을 받고 팀원 중 과연 누가 내일 매출 보고서를 작성해 보고할지 정말 궁금해지네요. “벌써 올해도 석 달이 지났습니다. 지난 우리 팀 성과를 분석해야 합니다. 시간 되시는 분은 내일까지 매출 보고서를 작성해서 제게 보내주세요.” 저 같으면 다음과 같이 쓰겠습니다. “뽀로로 대리님 벌써 올해도 석 달이 지났습니다. 지난 우리 팀 성과를 분석해야 합니다. 내일까지 매출 보고서를 작성해서 제게 보내주세요” 그러면 뽀로로 대리는 갑작스러운 업무 하달에 기분은 상하지만 팀장 지시사항을 이행할 겁니다. 책도 마찬가지죠. 한문을 한가득 써놓고 ‘어린이에게 좋아요, 청소년에게도 좋아요. 모두 읽으세요’라고 홍보해봤자 읽지 않을 겁니다. 이 책이 팔리려면 한문 세대에 홍보해야겠죠. 수학에는 공리라는 개념이 있습니다. 증명하지 않아도 되는 기본적인 명제를 공리라 합니다. ‘대상이 좁고 구체적일수록 마케팅 효과가 좋다’를 공리로 가정하면 책을 기획하는 데 정말 도움이 됩니다. 따라서 이제부터 이를 ‘마케팅 공리’로 취급하겠습니다. 공리와 취향으로는 논쟁하지 않는 겁니다. 시간 낭비이기 때문이죠. 이 공리를 따르면 ‘모두’를 대상 독자로 삼는 일은 애초에 불가능합니다 무엇을 어떻게 삼국지를 소재(주제)로 책을 쓴다고 합시다. 삼국지 무엇을 쓸 건가요? 이미 삼국지라는 소재(주제)로 삼아놓고 ‘무엇’이라니? 당연히 삼국지를 알려주겠지’라고 생각했다면 이 역시 마케팅 공리에서 벗어난 겁니다. 그냥 삼국지가 아닙니다. 『고우영 삼국지』는 촉한 정통론 입장에서 도원의 결의부터 제갈량 사망까지를 다룹니다. 『성공을 말하는 조조의 12가지 덕목』에서는 조조라는 인물의 난세 처세술을 다루죠. 전자는 만화 형식으로 후자는 자기계발 서 답게 상대적으로 진지하게 다루죠. 포지셔닝과 콘셉팅 누구에게, 무엇을, 어떻게를 한 줄로 규정할 수 있어야 합니다. 이를 콘셉팅이라고 합니다. ‘콘셉트를 잡다’, ‘콘셉트를 정하다’는 모두 같은 말입니다. 콘셉트를 잡을 때 포지셔닝은 중요한 판단 기준을 제시합니다. SWOT 분석 시장에서 포지션을 정할 때 수익은 굉장히 중요한 판단 기준입니다. 위 예에서는 매출이라는 관점이 안 보이네요. 대중성을 수익성으로 바꾸면 어떻게 될까요? 매출이 눈에 보일 겁니다. 그런데 수익성이 높은 곳에 위치했다고 꼭 매출이 높은 것은 아닙니다. 어떤 콘셉트로 만드냐가 중요하고 그 콘셉트가 경쟁력이 있어야 하는 거죠. 그래서 SWOT 분석이 필요합니다. SWOT는 강점(strength), 약점(weakness), 기회(opportunity), 위협(threat)의 약어입니다. SWOT 분석을 할 때 내부 요인과 외부 요인을 구분해 적어야 합니다. 강점과 약점은 내부 요인, 기회와 위기는 외부 요인입니다. 경쟁서 분석 SWOT 분석을 하려면 외부 요인을 적어야 하는데, 강력한 외부 요인으로 경쟁서를 들 수 있습니다. 관련 주제로 도서가 한 권도 없다면 참 다행이겠는데, 이미 잘나가는 대표 도서가 있다면 어떻게 해야 할까요? 경쟁서 분석으로 이를 극복할 수 있는 방법을 마련해야 합니다. ‘끌어내리기, 첫 책 되기, 분석하기, 의미있는 2위하기’ 같은 기법을 활용해 기획에 반영해야 합니다. 위 내용은 출판사가 OK하는 책쓰기 >의 일부를 재구성하여 작성 되었습니다.
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[책쓰기 & 글쓰기] 끝까지 책쓰기에 성공하는 다섯 가지 습관
New Document @import url('https://fonts.googleapis.com/css?family=Gothic+A1|Nanum+Myeongjo&display=swap'); 집필 일정을 허황되게 잡으면 작심삼일이 되기 쉽습니다. 집필을 완료하려면 몇 가지 원칙을 세워야 합니다. 제가 추천하는 다섯 가지 원칙은 다음과 같습니다. 언제(일 기준) : 평일에 집필하고 주말과 빨간 날에는 집필하지 않는다. 언제(시간 기준) : 고정된 시간대에 고정된 시간을 할애한다. 장소 : 집필에 집중할 수 있는 장소를 선택한다. 얼마나 : 충분히 달성 가능한 집필 분량을 정한다. 보완책 : 평일에 할당량을 완료하지 못했다면 주말과 빨간 날에 완료한다. 책쓰기를 주 단위 쳇바퀴로 보면 딱 맞습니다. 1부터 5번을 주 단위로 반복하는데 성공하면 반드시 원고를 탈고할 수 있습니다. 원고는 시간을 들인 만큼 쌓이기 때문입니다. 이를 실제로 어떻게 적용하는지 예를 들어 보겠습니다. 월요일부터 금요일까지 매일 퇴근 후 7시부터 10시까지 집 근처 별다방에서 2쪽을 집필한다. 회식과 친구와의 약속으로 이틀 빠졌지만 다른 3일 동안 1쪽씩 더 집필하면남은 분량은 1쪽이다. 토요일에 같은 시간 같은 장소에서 1쪽만 더 집필한다(일요일로 미루지 마세요! 토요일에 약속이 있을 때만 일요일에 집필합니다. 가능하다면 토요일에 약속을 잡지 말아야겠죠) . 매일 2쪽이면 주에 10쪽을 집필하네요. 책이 보통 300쪽 내외인데 주 10쪽이라니! 어느 세월에 다 쓰나 싶죠? 원고 300쪽이면 총 30주 만에 원고 집필을 완료할 수 있습니다. 30주면 약 7개월이군요. “주말에 쓰겠습니다.” “휴가 내서 쓰겠습니다.” 이런 말씀을 하시는 열 분 중 열 분이 책을 끝까지 못 씁니다. 우여곡절 끝에 한 번은 책쓰기에 성공할 수 있죠. 그렇지만 두 번은 절대로 못 씁니다. 간신히 썼기 때문입니다. 꾸준히 집필/번역하는 분들은 제가 말씀드린 공식을 스스로 만들어 실천합니다. 제가 만든 방법이 아니라 실제로 그런 저자님과 대화 끝에 알아낸 방법입니다(저도 위와 같은 원칙을 정하고 이 책을 썼습니다). 목차를 작성하고 임의로 적은 예상 쪽수를 주 단위 집필 분량으로 나누면 집필에 드는 주 수가 나옵니다. 휴가와 국경일을 고려해서 1~2주 정도 버퍼를 두어 관리하면 중도 포기 없이 끝까지 책을 쓸 수 있을 겁니다. 하루 분량을 절대로 많이 잡지 마세요. 글 쓰는 시간이 부담되면 즐길 수 없고, 즐길 수 없으면 피하게 됩니다. 피하면 밀리고, 밀리면 따라갈 수 없습니다. 따라갈 수 없으면 포기하죠. 끝까지 책쓰기 다섯 가지 원칙이 여러분에게도 도움이 되기를 바랍니다. 위 내용은 출판사가 OK하는 책쓰기 >의 일부를 재구성하여 작성되었습니다.
한빛
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[책쓰기 & 글쓰기] 책 쓰면 얼마나 버는지 궁금하시나요? 시원하게 알려 드립니다.
집필은 인세 계약(도서 정가의 %로 계약) , 번역은 매절 계약(정액 계약) 을 주로 합니다. 전자는 책이 많이 팔릴수록 수입이 늘지만 책이 안 팔리면 돈이 안 되고, 후자는 정한 금액을 보장받을 수 있지만 예상보다 책이 많이 팔리더라도 추가 벌이가 나오지 않습니다. 물론 꼭 두 방법 중 하나를 선택하라는 법은 없습니다. 여기서는 책 로열티인 인세 수익을 계산하겠습니다. 버는 금액을 계산하려면 인세에 판매 부수를 곱하면 됩니다. 비문학 계열 인세는 도서 정가의 8% 가 기본입니다. 소설 같이 전문 작가 가 집필하는 분야는 10% 가 기본입니다. 인세는 분야마다 다르지만 8~10%가 보편적이라는 뜻 입니다. 유명 작가라고 해서 12%, 15% 받는 게 아닙니다. 대략 10% 정도를 받는다고 생각하시면 됩니다. ‘경주로 가요’ 편에서 유시민 작가와 김영하 소설가가 다음과 같은 대화를 나눕니다. "우리나라에서 인세는 도서 정가의 10%가 일반적입니다." "계약할 때 발간 부수에 따라 인세 비율을 달리 정할 수도 있지만, 작가가 돈 얘기하면 부정적으로 보이니까 일반적으로 10%로 진행합니다." "사실 10만 부가 넘어가면 그냥 잉크 묻혀서 내보내는 겁니다." 잘나가는 몇 명 작가 작품으로 돈을 벌어 신인 저자 수백 명에게 투자하는 구조입니다. 그런데 실용서는 왜 8%가 기본 인세일까요? 실용서 작가는 유시민 작가 같은 글 전문 작가가 아닙니다. 그래서 원고를 교정교열 보는 데 출판사 노고가 상대적으로 더 들죠. 물론 유시민 작가 같은 전문 작가 글도 출판사에서 이 잡듯 원고를 뜯어보지만, 그 수준이 다릅니다. 그리고 일반적으로 실용서는 소설류보다 더 많은 디자인 요소를 가지고 있어 조판 난도도 높죠. 이런 생산 요소를 고려해 실용서는 기본 인세가 8%입니다. 출판사 노력이 더 많이 들면 인세가 5%나 6%인 경우도 있습니다. 과장되기는 했지만 예를 들어 실용서 영역에서 ‘종이에 잉크만 묻혀 판다’는 10만 부를 팔 수 있을까요? 결론을 먼저 말씀드리겠습니다. 그건 극적으로 예외적인 몇 권에 속하는 이야기입니다. 책쓰기는 투자 대비 효과가 낮습니다. 그래서 책을 처음으로 쓰시려는 분께 저는 이렇게 말씀드립니다. “친구와 동남아 여행을 다녀올 돈을 버실 수 있습니다. 그래도 집필하시겠습니까?” 너무 우울한 이야기를 한 것 같으니, 이번에는 희망적인 이야기를 해볼게요. 3대 문학 출판사(문학동네, 문학과지성사, 창작과비평사)의 베스트셀러 판매 통계를 한 번 살펴보겠습니다. 2011년 2012년 자료이기는 한데, 최근까지 서적 시장 총매출은 횡보하고 종당 판매 부수는 더 떨어졌으니까 충분히 참고할 만한 자료입니다. 3대 문학 출판사 자료니까, 이 정도면 톱클래스 베스트셀러가 얼마나 팔리는지는 충분히 짐작할 수 있을 겁니다. 2011년에 10만 부 이상 판매된 도서가 6권입니다. 2012년에는 3권입니다. 그중 2011년 『엄마를 부탁해』 추정 인세를 계산해보겠습니다.(어디까지나 추정 인세입니다. 인세율은 일반 인세율을 적용하고 판매 부수도 정확하지 않을 수 있습니다! 그러니 오해 없길 바랍니다). ● 정가 × 판매 부수 × 인세율 = 12,000 × 450,000 × 10% = 540,000,000원(5억 4천만 원) 역시 큰물이라서 판매 부수와 인세가 남다르군요. 정가가 12,000원일 때 10만 부를 팔면 억대 인세 수입이 되네요. 이 정도면 전업 작가도 못할 일은 아닌 것 같아 보입니다. 그런데 한 해 8만 권 이상 신간(단행본)이 쏟아집니다. 그중 10만 권 판매되는 도서는 극히 일부입니다. 심지어 처음으로 인쇄하는 1쇄를 2,000부도 다 못 팔고 절판되는 도서가 수두룩합니다. 따라서 현실적으로 대부분 초보 저자가 얻을 수익은 동남아 다녀올 정도 비용이 전부라고 보면 됩니다. 그렇다면 왜 책을 써야 할까요? 저는 다음과 같은 이유를 듭니다. “자기 브랜딩해야 살아남으니까요.” 정말이에요. 자기 브랜딩에 책쓰기만큼 좋은 방법을 찾기 어렵습니다. 책 쓰면 얼마 벌까? @import url('https://fonts.googleapis.com/css?family=Nanum+Myeongjo|Noto+Sans+KR&display=swap');
한빛
7비즈니스4분 읽기
[책쓰기 & 글쓰기] 가장 많이 묻는 도서 정가제 Q&A와 책 마케팅 방법 정리
네, 맞아요. 상품을 잘 만드는 것이 최고의 마케팅 이죠. 그런데요. 이것이 끝이라면 얼마나 좋겠어요. 마케팅 활동이 필요없는 '궁극의 경지'는 몇몇 상품만이 누리는 호사라고 할 수 있습니다. 우리가 맞닥뜨리는 대부분의 경우 제품을 시장에 선보이는 순간 다시 시작점 에 서게 됩니다. 책이라고 해서 다를까요? 네, 맞아요. "죽은 스티브 잡스옹을 살려오지 않는 한 어렵다고 봐야죠." 책쓰기는 개미지옥이라 끝이 없습니다! 힘들게 책을 썼으니 잘 팔리도록 저자와 출판사 모두가 노력해야 합니다. 이런 것까지 해야 하나 싶겠지만, 이게 출판 시장의 현실입니다. 저자가 쓰고 저자가 마케팅하고 말이죠. 상황에 따라서 유통과 온오프라인 서점 관리, SNS 마케팅을 출판사에서 진행하기도 해요. 그리고 높은 대기 수요가 예상되는 경우에는 간혹 드라마 PPL TV광고까지 고려하는 경우도 있습니다. 네 맞아요. 대부분은 그렇지 않죠. 현실적으로는 저자의 마케팅 노력은 다음과 같이 다섯 가지 분류로 나눌 수 있습니다. 콘텐츠 지속 관리(블로그, 유튜브, 페이스북, 인스타그램 등) 도서정가제를 지키며 홍보하기 강의/세미나 리뷰 이벤트 자가 출판에도 유용한 SNS 플랫폼 활용하기 2014년 11월 21일부터 시행된 도서정가제는 덕분에 도서 마케팅에 큰 변화가 있었는데요, 오늘은 각 마케팅 방법을 모두 알아보는 대신, 정가제를 지키며 마케팅하는 방법을 자세히 살펴보겠습니다. 도서정가제는 도서 할인율을 제한하는 법입니다. 모든 도서는 온오프라인에서 정가의 10%까지만 할인해 판매할 수 있습니다. 마일리지 등을 이용하면 5%를 추가해 최대 15% 할인이 가능합니다(중고서적은 포함되지 않습니다). 3년마다 그 타당성을 검토해 폐지, 완화, 유지합니다. 다음 검토는 2020년 11월입니다. 우리나라만 시행하는 독창적인 법은 아닙니다. 독일, 프랑스, 이탈리아, 스페인, 일본 등 16개국이 도서정가제를 시행합니다. 도입 취지는 도를 넘는 가격 경쟁을 막는 겁니다. 치킨런 게임에서는 소자본 기업이 먼저 죽는다는 것을 잘 아실 겁니다. 소규모 출판사를 보호하자는 겁니다. 정가에 거품을 빼고 콘텐츠 기반 공정 경쟁을 하자는 의도도 있습니다. 정가제 찬성뿐 아니라 비판 목소리도 있습니다. “출간된 지 오래된 도서도 정가제에 묶여 재고 떨이가 어렵다”, “출판사보다는 대형 온오프라인 서점 이익만 불린다(서점에 납품되는 할인율은 종전과 같은데, 서점의 할인 폭만 줄었으므로)”. 소비자는 소비자 대로 특별 할인으로 좋은 책을 살 기회를 놓쳐 기분이 좋을 리 없습니다. 모든 제도에 명암이 있기 마련이니 ‘좋다 안 좋다’를 따질 시간에 ‘어떻게 이 제도 안에서 홍보/마케팅을 할 것인가?’를 생각하는 것이 더 바람직합니다. 정가제에서는 최대 할인율이 10%라고 했습니다. 출판사는 이 10%를 현금으로 할인해주든가, 10% 이내 물건을 제공할 수 있습니다. 여러분이 독자라면 무엇을 선택하시겠습니까? 대부분은 10% 할인을 선택합니다. 따라서 할인을 기본으로 하고 5% 이내에서 마일리지나 굿즈를 제공하는 방법을 사용합니다. 정가가 3만 원이라고 하면 5%는 1,500원입니다. 이 돈으로는 무얼 할 수 있을까요? 최근 공기 오염 문제로 마스크가 나쁘지 않은 상품으로 떠올랐습니다.(COVID-19 때문에 2020년 3월에는 너무 비싸졌네요.) 머그컵은 설령 저 가격으로 제작이 가능하더라도 배송 중 파손 문제가 있겠네요. 그런데 머그컵은 그동안 너무 애용되어 매력적이지 않은 것 같습니다. 때에 따라서 굿즈 제작은 서점과 협의도 필요합니다! 탐정 셜록홈즈나 레고처럼 확실한 팬덤을 갖춘 분야라면서 할인보다 굿즈가 더 나은 효과를 낼 겁니다. 도서 정가제 Q&A 질답 형식으로 정가제 관련 몇 가지 위반 여부를 살펴보며 글을 마치겠습니다. Q. 종이책을 구매했습니다. 해당 서적의 전자책을 대폭 할인하거나 공짜로 주시면 안 되나요? A. 안 됩니다. 정가가 있는 모든 책은 정가제에 준해서 판매해야지, 묶음이나 끼워팔며 정가제를 넘는 추가 할인을 제공하면 위법입니다. Q. 카드 마일리지를 이용한 추가 할인이 가능할까요? A. 안 됩니다. 총 할인 금액은 마일리지 할인까지 포함해 총 15%를 넘으면 안 됩니다. Q. 온라인 강의 업체입니다. 책이 3만 원이고 수강료는 2만 원입니다. 2만 원 원에 책까지 포함해서 강의를 진행할까 합니다. 가능할까요? A. 안 됩니다. 강의에 책을 포함할 수 있지만, 적어도 책값보다는 비싼 수강료로 책정해야 합니다. Q. 지인에게 무료로 책을 주려고 합니다. 파는 게 아닙니다. 대량 구매 할인율 할인율을 높게 적용해줄 수 있나요? A. 안 됩니다. 정가제에서 규정한 할인 폭까지만 적용할 수 있습니다. Q. 커뮤니티 행사가 있습니다. 출판사에서 오프라인 매대를 설치해서 파격적 파격적인 할인 특가로 판매해주면 좋겠습니다. 비영리 커뮤니티입니다. 많이 살 인 거예요. A. 안 됩니다. 안타깝지만 소비자가 영리냐 비영리냐는 정가제와 관련이 없습니다. 위 내용은 출판사가 OK하는 책쓰기 >의 일부를 재구성하여 작성 되었습니다.
한빛