PMP 바이블 : PMP 자격증 취득의 길로 안내하는 가장 확실한 지침서 (전2권 세트)

1권. PMP 바이블 - 해설서

1장 프로젝트 관리 개요 
    1.1 프로젝트 관리 지식체계 지침서 목적 
    1.2 프로젝트 정의 
    1.3 프로젝트 관리 정의 
    1.4 프로젝트 관리, 프로그램 관리, 포트폴리오 관리, 조직 프로젝트 관리 사이의 관계 
    1.5 프로젝트 관리, 운영 관리, 조직 전략 사이의 관계 
    1.6 비즈니스 가치 
    1.7 프로젝트 관리자 역할 

2장 조직의 영향과 프로젝트 생명주기 
    2.1 프로젝트 관리에서의 조직 영향 
    2.2 프로젝트 이해관계자와 거버넌스 
    2.3 프로젝트팀 
    2.4 프로젝트 생명주기 

3장 프로젝트 관리 프로세스 
    3.1 일반적인 프로젝트 관리 프로세스 상호작용 
    3.2 프로젝트 관리 프로세스 그룹 
    3.3 착수 프로세스 그룹 
    3.4 계획 프로세스 그룹 
    3.5 실행 프로세스 그룹 
    3.6 감시 및 통제 프로세스 그룹 
    3.7 종료 프로세스 그룹 
    3.8 프로젝트 정보 
    3.9 지식 영역과 프로세스 관계 

4장 프로젝트 통합 관리 
    4.1 프로젝트 헌장 개발 
    4.2 프로젝트 관리 계획서 개발 
    4.3 프로젝트 작업 지시 및 관리 
    4.4 프로젝트 작업 감시 및 통제 
    4.5 통합 변경 통제 수행 
    4.6 프로젝트 종료 및 단계 종료 

5장 프로젝트 범위 관리 
    5.1 범위 관리 계획 수립 
    5.2 요구사항 수집 
    5.3 범위 정의 
    5.4 작업 분류 체계 작성 
    5.5 범위 확인 
    5.6 범위 통제 

6장 프로젝트 시간 관리 
    6.1 일정 관리 계획 수립 
    6.2 활동 정의 
    6.3 활동 순서 배열 
    6.4 활동 자원 산정 
    6.5 활동 기간 산정 
    6.6 일정 개발 
    6.7 일정 통제 

7장 프로젝트 원가 관리 
    7.1 원가 관리 계획 수립 
    7.2 원가 산정 
    7.3 예산 결정 
    7.4 원가 통제 

8장 프로젝트 품질 관리 
    8.1 품질 관리 계획 수립 
    8.2 품질 보증 수행 
    8.3 품질 통제 

9장 프로젝트 인적자원 관리 
    9.1 인적자원 관리 계획 수립 
    9.2 프로젝트팀 확보 
    9.3 프로젝트팀 개발 
    9.4 프로젝트팀 관리 

10장 프로젝트 의사소통 관리 
    10.1 의사소통 관리 계획 수립 
    10.2 의사소통 관리 
    10.3 의사소통 통제 

11장 프로젝트 위험 관리 
    11.1 위험 관리 계획 수립 
    11.2 위험 식별 
    11.3 정성적 위험 분석 수행 
    11.4 정량적 위험 분석 수행 
    11.5 위험 대응 계획 수립 
    11.6 위험 통제 

12장 프로젝트 조달 관리 
    12.1 조달 관리 계획 수립 
    12.2 조달 수행 
    12.3 조달 통제 
    12.4 조달 종료 

13장 프로젝트 이해관계자 관리 
    13.1 이해관계자 식별 
    13.2 이해관계자 관리 계획 수립 
    13.3 이해관계자 참여 관리 
    13.4 이해관계자 참여 통제

부록 A - PMP 응시 가이드 
부록 B - ITO 모아보기 
부록 C - PMP 공식 모음집  (별지 제공)
부록 D - PMP DFD 모음집 (별지 제공)
부록 E - 모의고사 (별지 제공)

 

2권. PMP 바이블 - 핵심문제집
   핵심문제 
   핵심문제 정답과 해설 
   모의고사 정답과 해설