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스타트업이 겪는 문제에는 반드시 이유가 있다!
창업을 시작해 성공에 이르는 필수 과정을 스무 단계로 소개한다. 당신의 스타트업이 지금 문제를 겪고 있다면 어떤 단계를 생략했거나 무시하고 지나갔을 가능성이 높다. 이 책이 소개하는 방법으로 비즈니스 아이디어를 다시 점검하고 창업 팀의 조직을 개선해보기 바란다.
이 책은 5만 회 이상 공유된 슬라이드집 「스타트업 사이언스」를 토대로 한다. 저자는 슬라이드집을 집필하려고 5년 동안 1천 명이 넘는 창업자, 투자자, 스타트업 관계자를 만났으며, 경영 서적 300여 권, 블로그, 동영상 등을 보며 성공한 기업가의 전략을 분석했다. 여기에 미국과 일본에서 창업가 겸 투자자로 활동한 저자의 생생한 경험과 노하우를 더해 창업자에게 꼭 필요한 정보만 골라 책으로 정리했다. 아이디어 검증에서 사업 확장까지, 단계별로 필요한 구체적인 행동 지침을 따르고 당신의 아이디어와 현재 상황을 시각화해보자. 창업자 스스로 해야 할 일을 명확히 이해하며, 실패 위험을 줄이고 성공 확률을 높이는 비법을 터득할 수 있을 것이다.
최근 본 창업 관련 도서 중 가장 잘 정리된 책이다. 아이디어 발상부터 효과적인 문제 정의 및 이를 해결하는 방안 수립에 이르기까지 명확한 가이드라인을 제시하는 것이 인상적이다. 린 스타트업 캔버스와 고객여정지도 등을 사용하여 고객의 니즈를 파악하는 점에서도 높은 점수를 준다. 창업을 준비하는 사람이나, 이제 막 창업을 시작한 사람들은 한 번 시간 내어 읽어보길 강하게 권한다.
_ 박성혁 컴퍼니D 대표
실제로 창업 현장에서는 기술을 위해 고객을 버리는 것과 같은 아이러니한 상황이 많이 발생한다. 이 책은 이런 문제를 정확하게 꼬집는다. 창업할 때 주변에서 흔히 듣게 되는 “대기업이 따라 하면 어떻게 할래?”와 같은 질문에 대한 답도 알려준다. 창업자는 MVP에 사로잡혀 그 이전에 수행해야 하는 일을 생략하는 경우가 많은데, 이 책을 읽으면 MVP보다 더 중요한 게 무엇인지 알게 될 것이다. 창업을 준비하거나 이제 막 창업한 사람이 이 책을 읽는다면 리스크를 최대한 줄일 수 있을 것이다.
_ 이경석 겜퍼 co-founder
문제를 발견하고 이를 해결하는 최적의 솔루션을 구현해 세상을 바꾸는 비즈니스를 하는 것은 모든 스타트업 창업가의 꿈일 것이다. 이 책에는 그 꿈을 이루는 과정에서 겪을 법한 시행착오를 막는 섬세한 조언이 가득하다. 현명한 선택, 효율적인 의사 결정을 기반으로 더 나은 세상을 만들고자 하는 모든 창업가에게 추천한다.
_ 오경준 KAIST 경영대학 SE MBA
CHAPTER 1 아이디어 검증하기
__1-1 좋은 아이디어 발굴하기
__1-2 스타트업의 메타 원칙 이해하기
__1-3 아이디어의 개연성 검증하기
__1-4 플랜 A 작성하기
__칼럼: 사이드 프로젝트로 시작하자
CHAPTER 2 문제 검증하기
__2-1 문제 가설 구축하기
__2-2 검증이 필요한 전제 조건 밝혀내기
__2-3 고객 인터뷰하기
__칼럼: 창업가/문제 적합성을 검증하자
CHAPTER 3 솔루션 검증하기
__3-1 프로토타입 설계하기
__3-2 프로토타입 구축하기
__3-3 프로토타입 인터뷰하기
__칼럼: 공동창업 팀을 만들자
CHAPTER 4 제품 검증하기
__4-1 MVP로 사용자 실험 준비하기
__4-2 MVP 제작하기
__4-3 고객에게 MVP 제공하기
__4-4 MVP 평가 측정하기
__4-5 새로운 스프린트 진행하기
__4-6 UX 정착 모델 다듬기
__4-7 피벗 검토하기
__칼럼: 유연성이 높은 팀을 만들자
CHAPTER 5 사업 확장 준비하기
__5-1 유닛 이코노믹스 측정하기
__5-2 LTV 높이기
__5-3 CPA 낮추기
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4.7
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그림 2-6-2
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마지막 문단 두 번째 줄
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