직무·인사시스템과 인적자원관리

1부 인사관리 및 인적자원관리의 변천

1장 LM, PM, HRM, SHRM, e-HRM, HR analytics

2장 인사조직 책임자와 인사조직 전문가의 직무역량

 

2부 인사시스템 및 평가·보상의 원칙과 인사환경 및 노동관계법

3장 인사시스템과 평가·보상의 원칙

4장 인사관리환경과 노동관계법

 

3부 전략적 경영과 전략적 인적자원관리

5장 전략적 경영

6장 전략적 인적자원관리

 

4부 직무·직제 및 워크 시스템 관리

7장 직무·직제 및 워크 시스템

8장 조직관리: 조직설계 및 조직개발

 

5부 인재경영시스템과 역량모델관리

9장 인재경영시스템: 인재상과 핵심인재관리

10장 역량과 역량모델관리

 

6부 인사시스템 성과: 모티베이션과 임파워먼트

11장 모티베이션과 직무스트레스관리

12장 임파워먼트

7부 노동시장과 인력계획

13장 노동시장

14장 인력계획

 

8부 인재확보시스템과 교육훈련

15장 인재확보시스템과 채용관리

16장 교육훈련관리와 e-Learning의 진화

 

9부 인사이동 및 승진관리와 리더십 개발

17장 인사이동관리: 전배치와 직무순환

18장 승진관리와 리더십개발

 

10부 경력개발과 퇴직관리

21장 일(직업)의 의미와 경력개발관리

22장 퇴직관리와 상시적 구조조정

 

11부 평가시스템관리: 인사고과와 전사적 성과평가

21장 인사고과관리

22장 성과주의 인사관리와 전사적 성과평가

 

12부 보상관리와 안전관리

23장 임금관리와 인센티브 시스템

24장 복리후생과 안전보건관리

 

13부 조직문화와 글로벌 인적자원관리

25장 조직문화관리

26장 글로벌 인적자원관리

 

14부 갈등관리와 노사관계관리

27장 조직 내 갈등관리

28장 노사관계관리