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한빛출판네트워크

게임스토밍

잠자는 조직의 창의성을 깨우는 87가지 회의 전략

한빛미디어

번역서

판매중

  • 저자 : 데이브 그레이 , 서니 브라운 , 제임스 매카누포
  • 번역 : 정진호 , 강유선
  • 출간 : 2016-07-01
  • 페이지 : 352 쪽
  • ISBN : 9788968482953
  • 물류코드 :2295
초급 초중급 중급 중고급 고급
4점 (3명)
좋아요 : 24
지금 여러분 앞에는 아주 모호하고 불명확한 아이디어만 있겠지만
게임스토밍을 시작한 후, 기대하지 못했던 새로운 것을 찾게 될 것이다!


이 책에는 10가지 핵심 게임을 포함해 총 87개의 놀라운 게임들이 소개되어 있다. 저자들은 가장 혁신적인 전문가들로 이루어진 팀이 게임스토밍을 통해 훌륭한 성과를 내는 것을 직접 확인하였으며, 이는 팀의 운명을 바꾸는 강력한 변화를 가져왔다고 말한다. 이 책은 제자리걸음만 하는 성과 없는 회의에 회의감을 느끼는 독자들에게 생각의 장벽을 부수고, 그것들이 자유롭게 오가며 새로운 아이디어가 솟구치는 방법을 알려줄 것이다.

 

 

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저자

데이브 그레이

시각화 전문 회사 XPLANE의 창립자이자 CEO이다. XPLANE은 정보 기반 커뮤니케이션을 컨설팅하는 세계 최고의 디자인 컨설팅 회사이다. 그레이는 현재 비즈니스 업무를 향상시키는 창의력, 혁신, 시각적 사고에 대해 활발한 저술 및 강연 활동을 하고 있다.
저자

서니 브라운

조직의 성공을 돕는 시각적 사고 전문 회사 브라이트스팟 정보 디자인(BrightSpot Info Design) 대표이다. 또 현재 미국에서 가장 큰 시각적 사고 커뮤니티인 비즈씽크 오스틴(VizThink Austin)의 공동 설립자이고, XPLANE의 프리랜서 컨설턴트로 일하고 있다.
저자

제임스 매카누포

XPLANE의 컨설턴트로, 대기업과 정부 기관의 비전, 전략, 커뮤니케이션 계획 수립을 돕고 있다.
역자

정진호

1인 기업 J비주얼스쿨의 대표이자, 비주얼씽킹 전문가, 일상예술가이다. 『철들고 그림 그리다』, 『누구나 할 수 있는 정진호의 비주얼씽킹』 등의 책을 썼고, 4번의 수채화 개인전을 열었다. 평범한 것을 모아 특별한 것을 만드는 일에 관심이 많다.
역자

강유선

월트디즈니 컴퍼니 코리아 Interactive팀에서 디즈니/픽사, 마블, 루카스필름 IP의 게임 마케팅과 디지털 콘텐츠 제작 업무를 담당하고 있다.

01 게임스토밍이란 무엇인가?

__01 게임은 하나의 완벽한 가상 세계이다 

__02 게임의 5단계

__03 비즈니스 게임

__04 불확실한 목표

__05 게임을 디자인하라

 

02 창의성을 이끌어 내는 10가지 도구

__01 시작과 마무리

__02 시동 걸기 

__03 정보를 담는 도구 

__04 연결점 만들기

__05 의미 있는 공간

__06 스케치와 초기 모델 만들기

__07 순서 흩트리기

__08 즉흥적으로 하기

__09 선택과 결정 

__10 새로운 것을 시도하라

 

03 게임스토밍의 핵심 기술

__01 질문하기 

__02 정보를 담는 도구와 의미 있는 공간 만들기 

__03 시각적 언어 사용하기 

__04 즉흥적으로 하기 

 

04 10가지 핵심 게임

__01 7P로 회의 개요 잡기 

__02 관련성 찾기 

__03 바디스토밍 

__04 카드 분류하기 

__05 점으로 투표하기 

__06 공감 지도 

__07 순위 매기기 

__08 포스트업 

__09 스토리보드 

__10 담당자와 역할 정하기 

 

05 시작을 위한 게임 

__3·12·3 브레인스토밍 

__반대 문제 

__브레인라이팅 

__정황 지도 

__커버 스토리 

__문제 그리기 

__참가자와 관찰자 

__무작정 유추하기 

__그래픽 잼 

__경험을 통한 아이디어 내기 

__역사 지도 그리기 

__상상하기 

__손으로 그리는 소셜 네트워크 

__불가능한 임무 

__물건 브레인스토밍 

__페차쿠차·이그나이트 

__파이 차트 일정 

__포스터 세션 

__사전 검토 

__물건으로 발표하기 

__가치 보여 주기 

__이해 관계자 분석 

__스펙트럼 매핑 

__카드 돌리기 

__시각적 일정표 

__웰컴 투 마이 월드 

 

06 탐구를 위한 게임

__4C 

__5Why 

__원자화 

__사각지대 

__체크리스트 만들기 

__비즈니스 모델 캔버스 

__버튼 

__단어 캠프파이어 

__도전 카드 

__고객·직원·이해 당사자 

__상자 디자인 

__실행·재실행·되돌리기 

__엘리베이터 피치 

__다섯 손가락으로 동의하기 

__시각 바꾸기 

__역장 분석 

__협력 매트릭스 

__가슴·손·머리 

__이해 돕기 

__세상 만들기 

__무드 보드 

__열린 공간 

__고통과 이익 지도 

__피치 

__피노키오 

__경로 찾기 

__RACI 매트릭스 

__빨강·초록 카드 

__스피드 보트 

__스퀴드 

__제품과 함께 여행하기 

__SWOT 분석 

__공감각 

__이야기 동전 

__이해 사슬 

__가치 발견 

__선순환 

__시각적 용어 사전 

__오즈의 마법사 

__월드 카페 

 

07 마무리를 위한 게임

__100달러 테스트 

__2020 비전 

__에토스·로고스·파토스 

__그래픽 게임플랜 

__영향력과 노력 사분면도 

__추억의 벽 

__NUF 테스트 

__플러스·델타 

__미래의 나무 키우기 

__시작하기·중단하기·계속하기 

__누가·무엇을·언제 매트릭스 

 

08 게임스토밍을 업무에 적용하기 : 스타벅스에서 걸려 온 전화

__상상하기 : 베타컵 스토리 

__게임 1 : 포스터 세션 

__게임 2 : 산책하기 

__게임 3 : 프로토타입 만들기 

__게임 4 : 바디스토밍 

__게임스토밍의 결과물 : 스타벅스에서 걸려 온 전화

 

변화와 혁신을 원한다면,

지금 당장 게임스토밍을 시작하라!

지식사회에서는 고객들과 동료들에게 놀라움과 기쁨을 줄 수 있는 창의적이고 혁신적인 결과물을 원한다. 즉, 세상은 드라마틱하고 돌파구가 될 만한 혁신적인 결과물을 요구한다. 저자들의 목표는 업무에 혁신을 가져오는 가장 좋은 도구와 실행 방법들을 찾아내고, 그것을 한 권의 책으로 만들어 내는 것이었다. 그것이 바로 『게임스토밍』이다.

조직의 창의성이 조직의 미래를 결정한다. 그리고 그 창의성은 당면한 문제를 어떻게 해결하는지에 대한 조직의 역량에 따라 좌우된다. 따분하고 지루하기만 회의에서 벗어나 신나게 즐기면서 일하고 싶다면, 회의의 생산성을 높이고 싶다면, 틀에 박힌 매뉴얼에서 벗어나 자유롭게 게임스토밍을 하라. 당신의 조직에 숨어있는 창의적 DNA를 깨워줄 멋진 도구가 되어줄 것이다.

 

• 조직의 창의성을 고민하는 리더의 지침서

• 침묵하는 회의에 지친 관리자의 회의 설계서

• 창조적 아이디어로 세상을 바꾸려는 스타트업의 툴 박스

• 제품과 서비스의 새로운 아이디어를 원하는 혁신자의 도구

• 조직의 집단지성을 일깨우고자 하는 경영자의 안내서

 

 

왜 게임스토밍을 해야 하는가? 

• 게임스토밍은 팀 기반의 게임을 통해 갈등을 극복하고, 팀워크를 높여준다. 

• 시각적 사고 테크닉으로 여러 분야에 걸쳐 협업을 증진시키고 커뮤니케이션을 개선시킨다.

• 사용자 경험을 배우게 해주고, 고객 입장이 되는 롤 플레잉 게임을 통해 소비자에 대한 이해를 향상시킨다.

• 보다 나은 아이디어를 창출하고 보다 똑똑한 팀을 만들어 주어 업무 처리 능력을 향상시킨다.

• 회의 시간을 줄이고, 더욱 생산적으로 일할 수 있게 해준다.

• 복잡한 체계를 단순화시켜서 쉽게 이해할 수 있도록 해주고 이를 통해 상호작용, 역학관계가 높아지도록 자극시킨다.

 

  • 책 리뷰를 위해 이 책을 골랐었던 이유는 oreilly라는 이유 하나였다.

    책을 읽고나니 역시 oreilly 책은 믿고 볼 수 있겠다라는 생각이 든다. 또한 이 책을 번역한 정진호님 또한 원래 추구하시던 바와 일치하는 책이 이었기 때문에 번역도 나름 깔끔하게 되었다.

    이 책은 간단하게 말해서 제목과 같이 game + (Brain) Storming을 위한 책이라고 보면 된다. 파괴적 혁신, 창발성 등등 한때 이슈가 되었던 단어들 모두 전체 구성원이 동창하여 새로운 무언가를 해나가야 한다는 것을 뜻한다. 이 책은 기존의 회의 방식 대신에 즐거운 분위기에서 좋은 의견들을 끌어내면서도 최소한의 형식을 지키기 위한 방법들을 여러개 제안하고 있다.

    또한, 각각의 방법들을 딱딱하게 글로만 설명한 것이 아니라 이해하기 쉬운 그림과 구성을 통하여 쉽게 전달하고 있다. 다만 여러가지를 나열하고 있다보니 각각의 방법들이 정말 효과가 있는 것인지(이론에 기반한 방법)에 대한 내용은 부족한 편이다. 또한, 바로 적용해볼 수 있는 기술이 아니라 리더와 구성원들이 하나하나 적용해봐야 하는 영역이기 때문에 아직 유익성에 대한 판단은 잠시 미뤄둬야 할 것 같다. 

    그래도 회의 방법을 근복적으로 바꾸거나 리더로써 고민이 되는 것이 있다면 이 책을 통해 가이드를 받아볼 수 있을 것이다.

     

  • 이 책은 알고 보니 예전에 한빛비즈에서 이미 한번 출간을 한 책이었는데,

    한빛미디어에서 다시 출간을 한 책이다.

     

    삽화 등이 추가되었다고 하는데, 이전 초판을 본적이 없어서 비교할 수는 없으니까 해당 부분은 생략.

     

    게임스토밍은 제목만으로 봤을때 

    게임 + 스토밍 으로, 게이미피케이션 + 브레인스토밍 의 느낌을 주었다.

     

    게임화(Gamification, 게이미피케이션) 
    소비자 대상 웹이나 모바일 사이트 등 게임이 아닌 애플리케이션에 애플리케이션 사용을 권장하기 위해 게임 플레이 기법을 적용하는 것을 뜻한다

    출처 : https://ko.wikipedia.org/wiki/%EA%B2%8C%EC%9E%84%ED%99%94

     

    브레인스토밍 (Brainstorming)

    브레인스토밍은 집단적 창의적 발상 기법으로 집단에 소속된 인원들이 자발적으로 자연스럽게 제시된 아이디어 목록을 통해서 특정한 문제에 대한 해답을 찾고자 노력하는 것을 말한다.

    출처: https://ko.wikipedia.org/wiki/%EB%B8%8C%EB%A0%88%EC%9D%B8%EC%8A%A4%ED%86%A0%EB%B0%8D

     

    역시 예상대로 이 책은 여러가지 회의 방법에 대해서 게이미피케이션을 통해 설명해주고 있다.

     

    무려 87가지나!

     

    모두다 게임은 아니고 우리가 알만한 SWOT 분석이나, 4C, 5Why 같은 방법들도 설명하고 있다.

     

    그런데, 하나 책의 저자가 놓친 부분은

    게임스토밍에 대해서는 잘 설명을 해주고 87가지의 방법에 대해서도 잘 설명을 해주고 있지만,

    어떻게 적용해야하는 가에 대한 부분은 놓친듯 싶다.

     

    우리나라 기업에서 게임스토밍을 실제 할 수 있을지는 의문이고,

    워크샵 같은 곳에서는 할 수 있을 것 같기도 하다.

     

    실제 기업에서 활용한다면, 팀원들에게 잘 설명을 하고 회의를 이끄는 리더의 역할이 상당히 중요할 것같다.

     

    내용을 잘 숙지 하지 않으면, 회의의 목적도.. 게임스토밍의 취지도 모두 사라질 듯 하다.

  • 07월 11일 리뷰 - 리뷰자 김종욱

     

     

    클로버게임 스토밍(Game Storming)

     데이브 그레이, 서니 브라운, 제임스 매카누포 저 / 정진호, 강유선 옮김

     

     

     학부생 1학년 때인가 수업을 듣는 중에 어떻게 하면 좀더 창의적이며 재미있는 방법으로 아이디를 만들어 낼 수 있는지 교수님께서 말씀해주신 기억이있다. 그때는 그냥 수업이라 재미있구나 수준에서 끝이났었다. 그런데 요즘은 회사를 가나 학교를 가나이러한 창의적 발상에 의거하여 회의 하는 곳이 많아졌다. 그러한 욕구를 채워주기에 충분한 책이 바로 "게임 스토밍"이란 생각이든다.

     


    【어떤 독자를 위한 책인가】

     

     게임 스토밍은 말그대로 아이디어나 혹은 생각 등을 재미있고 다양한 방법으로 표현하는 방법에 대해서 잘 정리해둔 책이다. 따라서 자주 회의를 하거나 혹은 레이크래이션을 준비하는 독자라면 가지고 다니면서 항상 참고하기에 정말로 좋은 책이다. 왜냐하면 저자들은 핵심 10가지 게임을 비롯한 미팅을 시작할때에 사용하기에 좋은 게임들, 그리고 미팅 중간에 사용하기 좋은 게임들, 마무리를 할 때에 사용하면 좋을 게임들 이렇게 4가지에 대해서 아주 잘 정리해 두었기 때문이다.

        

    【책의 구성】 '게임 스토밍'의 책의 구성은 어떠한가.


    망치 참으로 흥미로운 것은 책의 서두에서 저자는 게임이라는 정의에 대해서 설명한다. 정말 내 이마를 손바닥으로 칠정도로 감탄사가 흘러나왔던 표현이 있다면 바로 "게임이라는 공간은 현실세계에 가상 공간을 임의로 만든다." 라는 것이었다. 이 표현이 얼마나 가슴에 와닿던지 온몸에 전율이 느껴질 정도였다.

     저자들은 일반적으로 회의를 할때에 시작-> 탐구 -> 끝맺기 순으로 진행된다고 말했다. 즉 회의는 이러한 3가지의 큰 틀에 따라서 진행되는 것이다. 따라서 책의 전개는 자연스레 위의 3가지에 대한 각각 게임 스토밍에 대한 방법들로 열거되어 있다.

     마지막엔 실재로 이를 사용하여 진행한 회의를 통해서 나온 결과물 "베터컵"을 통해서 스타벅스로 부터 설계 공모전을 위한 2만 달러 가량을 후원받게 되었다는 실화를 써두었다. 참으로 실용적인 책이라 할 수 있다.

     

     망치 게임 스토밍리뷰를 마치며

     

     - 항상 회의라고 해서 재미 없으라는 법 없고 연구 미팅이라고 해서 이 역시 재미없으라는 법은 없다. 이러한 사실을 여실히 드러내 주는 것이 이번 게임 스토밍리뷰 도서라고 생각된다. 기존의 책들과 달리 이번 도서를 읽으면서 해당 책은 정말로 가벼운 느낌으로 써졌다는 느낌을 받았다. 왜냐하면 책의 내용은 아무나 읽어도 이해될 정도로 쉬운 내용들이며, 개개의 놀이 방법에 대해서 술한 책이기 때문이다. 따라서 가볍게 읽을 책을 찾는 분이 계시다면 위의 도서를 읽어보실 것을 권한다.

     

     

     

    【점수…….】

    구성 : ★★★★☆ 내용:★★★★☆  디자인: ★★★★☆ 전문성 : ★★☆☆☆

     

     

     

    #본 리뷰는 리뷰자 김종욱의 저작권에 귀속되므로 참고시 참고 URL과 명시를 저작자에게 알려주시길 바랍니다.

    #본 리뷰의 점수 및 평가 내용은 김종욱 리뷰자의 한정된 것이므로 확정된 답이 안임을 명시합니다.

    #학습과 관련된 질문과 문제에 대한 질문은 일절 받지 않습니다. 스스로 찾아서 학습하는 것 그것이야 말로 진정한 학습자입니다. 

     

     

    ######  감사합니다  ######  

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