한빛미디어

프로젝트를 성공적으로 이끄는 관리방법등에 관한 책은 참 많습니다.



책 제목은 잘 기억이 안나지만,

프로젝트 생존전략(스티브 맥코넬)... Rapid development,

그리고 마이크로소프트는 개발하는 방법론등을 인용한 책이 무수이 있습니다.



이 책도 그러한 부류입니다. 다만 큰 차이점을 꼽으라면,

실제로 매우 성공적인 프로그램인 Numega 의 제품들을 관리한 사람이

그 노하우를 알려준다는 것입니다.



저자의 직접 경험을 바탕으로,

인재 채용 및 관리, 요구사항 관리, ... 릴리즈, 프로젝트 마감까지..

구체적이고도 실제적인 내용들을 설명해줍니다. (경험 사례들도 제공합니다)



대부분의 이 책을 읽은 사람들 입장에서 보면,

이 내용이 실제 현실과 맞지 않는다는 느낌이 들긴 합니다.

우리에게 구경하기 힘든 각종 전문성을 갖춘 팀들(QA, 인지공학, 마케팅, 등등)..

우리와는 너무 먼 현실 같이 느껴집니다.



하지만 저자도 말하지만 처음부터 완벽한 것은 없습니다.

저자도 이런 환경을 만들고 갖추어 나갔습니다.



아마 우리들 보다 더 어려운 기술과 일정압박,

주위의 변화, 비즈니스의 위기등을 겪었을 것입니다.

Softice 의 nt 버전을 만든 사례를 포함한 여러 사례를 보면 그것을 알 수 있습니다.

하지만 그는 성공한 사람답게 팀과 함께 이런 것들을 헤쳐나갔습니다.

그 노하우가 바로 이 책에 나와있는 거구요.





국내 IT 환경이 너무 안 좋다고 생각하시나요??

하지만 이런 환경을 준비 여부는 우리의 실천에 달려 있다는 거 아시죠?.



- 김중곤님이 2005년 9월 5일에 작성하신 강컴 서평 발췌