한빛미디어

영어이름을 보아하니.. 언더 프레셔즈 앤 온 타임이다. ㅎㅎ

그냥 순간적으로 언더 프레셔즈 라는 단어에 웃음이 나와버리고 말았다. 아마도 늘 압박에 시달리는 우리가 아닌가 하는 생각이~~ ^^ 그리고, 골룸의 목소리랑 함께 귀가에 멤돌고 있다~~ "마이 프레셔즈~~~"



이책은 다른책과는 달리 팀단위의 장점을 최대한 살려 프로젝트 시작부터 끝까지 어떻게 관리를 하며 계속 달음박질하느냐를 설명해 놓은 책이라 할수 있겠당.



저자 에드 설리반은 누메가라는 회사에서 윈도우 c/c++ 애플리케이션에 대한 메모리 누수 체크및 에러탐지 기능을 가진 BoundsChecker라는 프로그램을 만들었다. 워낙 자바코딩만 하다보니, 누메가라는 회사를 전혀 몰랐었는데, 알아보니까. 꽤나 유명한 제품이었다~~



에드 아저씨는 이 책에서 진짜 내공을 보여준다. 가장 먼저 중요한 것은 바로 사람.. 인재의 중요성을 강조하며, 글을 시작하고 있다. 학부시절때 자주 듣는 얘기가 혼자서 2억짜리 프로젝트를 했데... 누가 무슨 프로젝트 혼자서 했데. 이런 얘기였다.

요즘은 거의 듣지를 못하고 있지만.. 인재는 훌륭해야 한다. 훌륭한 기준에 대해서 아주 잘 설명해 놓았다. 그것도 인사관리자처럼 말이다......

진정한 Commercial한 S/W Product를 만들기 위해 대충 어떤 스타일의 인재가 필요한지, 고려해볼필요가 있다.



하튼, 우리 SW 엔지니어의 모습으로 되돌아가보자~~

그리고, 국책과제를 하든, Product를 만드든, SI 프로젝트를 하던간에..

그 Project를 실행해가며, 정확한 요구사항과 기술, 사용모델.. 스케쥴을 통해 설계한다.

그리고, Product를 만드는 과정, 즉, 실행, 테스트, 릴리즈, 완료때까지의 과정을 쉽고 나름대로의 잘 된 과정을 지내지 않은가?



이런거 잘 알고 있다고 하겠지만, 이책을 통해서, 다시 한번 재점검을 할 필요가 느낀다...그것도 아주 뼈져리게.. 난 PM이나 팀장의 위치에 있지는 않지만, 언제가는 서야 될 자리인것은 분명할 것이다. 우리 주변엔 훌륭한 인재가 그리 많지 않을 수도 있구, 많을 수도 있다. 내가 그 훌륭한 인재가 되는 건 얼마나 큰 영광인가?

정확한 인지력과 마인드, 형상관리, 리더쉽을 이책에서 많이 배웠다. 꼭!!! 훌륭한 인재가 되어 훌륭한 팀원을 이끌러 훌륭한 작품을 만드는 재미~ 기대되지 않는가??





엔지니어가 엄청난 약점이 있는데. 바로 Macro적인 시각이 부족하다는 것과 Communication 능력이 아닐수 없다. 이책에 바로 그 내용이 있다..그리고, PM이나 팀장의 중요성을 다시 한번 느끼는 책이 이것이지 않을 수 없다.





프로세스는 정말 중요하다. 전에 5명있는 벤처회사에 죽는 줄 알았다.. 프로세스가 없으니.. 혼자서 Requirement를 정의하고, 개발하고, QA를 하다가 릴리즈하는 때를 놓치는 어리석은 우를 많이 범했다는 것이 기억이 난다..





이책을 통해서, 업무 프로세스를 다시한번 생각해보는 좋은 방편이 되었으면 좋겠다.

(강컴에 올렸던 제 서평을 발췌하였습니다.)