한빛미디어

창업에 대한 설명을 체계적으로 해 주고 있다. 역시 다들 짐작했듯이 핵심에 집중하라는 것이 초반부의 핵심 내용이다. 디테일 한 것들은 어느정도 투자자나 대중들의 평가를 받고나서 가지를 뻗어나간다면 되는 것이다.  

또한, 자신의 사고에 사로 잡히지 말고 시장이 원하는 것과 대중이 원하는 것이 무엇인지 캐치하는 능력을 요구하고 있다. 물론 쉽지 않다. 위의 것들을 고려하지 않은 애매하게 설립된 스타트업은 어떻게 되는 것인가? 책에선 아래와 같이 촌철살인과 같은 내용을 담고 있다. 

" 그렇다면 돈도 인재도 인지도도 없는 트타트업이 문제를 가볍게 생각하고 무시하면 어떻게 될까? 그야말로 자살행위다."  

또한 조지 캘러만의 말을 인용해 아래와 같은 조언을 해 주고 있다. "얼핏 볼 떄는 매력적이지 않지만 사실은 좋은 아이디어를 찾는게 결정타다. 단 1%가 매력적이라고 평가하는 아이디어를 계속 찾아야 한다."  

왜냐면 이미 존재가 드러난 시장은 다른 기업이 선점할 가능성이 높기 때문이다. 아직 세상에 미해결인 채로 남아 있는 심각한 문제에 집중하는게 스타트업이 살아남을 수 있는 길이라는 것이다. 이 책을 통해 기반이 탄탄히 다져지지 않은 스타트업의 경우 필패(必敗)한다는 것을 잘 알 수 있었다. 

스타트업의 성공은 99%의 운이 아니라 체계적인 문제인식, 해결책 제안 그리고 조직운영에서 만들어 지는 것 임을 깨달을 수 있었다. 스타트업을 꿈꾸거나 실천하는 사람들에게 저자가 참고도서로 하는 린스타트업(시중의 동명의 2권)과 함께 이 책을 필히 추천해 보며, 나 역시 언젠가 스타트업이란 아슬아슬한 줄 타기의 무대에서 한 번쯤 한계의 벽을 부술 자리에 설지도 모르겠다는 추측을 감히 해 본다.