byc3***
2020-03-27

창업을 시작해 성공에 이르는 필수 과정을 스무 단계로 소개한다. 당신의 스타트업이 지금 문제를 겪고 있다면 어떤 단계를 생략했거나 무시하고 지나갔을 가능성이 높다. 이 책이 소개하는 방법으로 비즈니스 아이디어를 다시 점검하고 창업 팀의 조직을 개선해보기 바란다.
[나의 한줄 추천사]
비지니스 모델의 탄생 (Business Model Generation)을 읽었을때 부족함을 느낀 사람이라면 바로 이 책을 보면 된다. 10년전 예시가 아닌 가장 최신의 예시로 빠르게 비지니스 모델이 서비스화 하는 일련의 과정을 경험하게 된다.
[책을 선택한 이유]
스타업을 위한 책이긴 하나 빠른 비지니스 모델(BM)을 설계할때도 굉장히 좋은 책이다.
나한테 주어진 직무와 연관되어 있는 책이다 보니 내가 격고 있는 어려움을 많이 해소해 주었다.
[내가 찾고자 하는 했던 질문과 대답들]
좋은 아이디어는 어떻게 나오는가?
- 높은 전문성,업계 지식(업무 도메인 지식), 시장 환경 변화(PEST)에 대한 이해(관련 법 개정)
누가봐도 좋은 아이디어를 피한다. 왜?
- 대기업이 뛰어들 가능성이 높기 때문이다. 시장히 혼탁해질 수 있다. 오히려 스타트업은 99%의 사람이 매력적이지 않다고 평가하는 아이디어가 적당하다. 독점 가능
좋은 창업가의 조건?
- 자신의 문제를 해결하고 싶어 한다 (문제에 깊이 공감한다)
- 편집중적인 성격을 가지고 있다
- 구축하고 싶은 이상적인 UX를 명확하게 그린다
- 프로덕트 매니지먼트의 경험이 있다
- 발상이 유연하다
[뇌리에 남는 부분]
스타트업 vs 스몰 비지니스
본업 vs 사이드프로젝트
피봇 불가 vs 피봇 가능
기능 추가 vs UX 개선
UX 정착 모델 10단계