ars***
2020-03-26

대다수 사람들은 조직에 들어가고 ‘관리받게’ 된다. 하지만 경력이 쌓일수록 ‘관리하게 되는’ 비중이 늘어난다. 따라서 개발자가 매니저로 전향하는 순간이 오는 건 피할 수 없다. 이 책은 매니저로 성장하면서 겪는 여러 문제를 구체적인 사례를 통해 보여 주고, 이를 극복할 수 있는 실질적인 조언을 담았다.
매니저 별로 읽는 방법도 쓰여져 있는데 일단 매니저는 아니지만 신입 매니저 권장 버전으로 읽어보았다.
권장버전은 1장부터 3장 또는 4장까지는 정독, 나머지 장은 간단히 훓어보는 방식을 소개했다.
그리고 매니저에 대한 기고글이 있는데 경험에 기반한 글이니 마치 네이트판에 글을 보고 있는 기분이니 이것도 잠깐 시간 여유가 났을 때 보도록 하자. 보면서 본문에서 조금 낯설던가 이해가 느리던 게 이 기고글에서 고개 끄덕이면서 이해가 아주 일부라도 될 수도 있다.
읽으면서 계속 느낀 것이 있다면...
나는 아직 일반 사원이고 언젠가 매니저라는 역할을 맡을 수도 있고 아닐 수도 있겠지만 현재 내 상황에서 봤을 때 팀장님이 나에게 요구하신 반응은 대충 이러했겠구나, 또는 아, 이 때 피드백을 했어야 했구나. 를 느끼게 해준다는 것이다.
분명 매니저를 위한 책은 맞을 것이다. 그리고 동시에 우리 밑에 사람도 읽어보면 좋을 것 같은 것이 매니저가 우리한테 말한 것에 대뜸 겁을 먹고 안절부절 할 필요는 없다는 것을 느끼게 해준다는 것이다.