한빛미디어

<나는 리뷰어다> 8월 이벤트 당첨으로 작성한 리뷰 입니다.

[한줄평]

애자일과 스크럼을 쉽게 알려주고 프로젝트 관리 방법을 어떻게 해야 하는지 애자일 문화를 제대로 배울수 있습니다.

[목차구성]

1장. 애자일이란? : 원칙과 프랙티스

2장. 애자일 가치와 원칙 : 방법론을 대하는 마음가짐

3장. 스크럼으로 프로젝트 관리하기 : 스크럼 규칙

4장. 애자일 계획 수립 및 추정 : 일반적으로 수용되는 스크럼 프랙티스

5장. XP(익스트림 프로그래밍) : 변화 포용하기

6장. 린/칸반 : 불필요한 일 제거하고 흐름 관리하기

7장. PMI-ACP 시험 준비 : 당신의 지식 확인하기

8장. 전문가의 책임 : 좋은 선택하기

9장. 연습이 완벽을 만든다 : PMI-ACP 모의 테스트

[이 책의 주요 특징]

- 애자일 실천법과 방법론이 결합된 린 사고와 개발

- 빠르게 가치를 전달하는 린과 애자일 기업이 되기 위한 조직의 재설계

- 팀과 프로젝트를 지속적으로 개선하고 발전시키는 방법을 이해

- PMI-ACP 모의테스트를 통해 애자일 공인 전문가를 준비할 수있다.

[서평]

애자일은 정형화된 프로세스, 도구, 방법론이 아니라 구성원 간의 상호작용과 소통, 고객과의 협력, 변화에 대응하는 것을 중시하는 가치와 철학을 말한다. 애자일은 기존 방법론과 상호보완하며 적용할 수 있는 부분이 많고 실제로 이를 어떻게 활용하느냐가 중요하다. 이 책에서는 애자일과 전통적인 프로젝트 관리의 균형점을 제시하여 팀이 자율적으로 움직이고 창의성을 발현하도록 돕는다.

어떻게 하면 팀이 자발적으로 움직이게 만들 것인가?

애자일은 가치와 철학이다

특정 방법론, 특정 프로세스, 특정 도구를 사용해야 애자일이라 생각하지만, 애자일은 가치와 철학을 말한다. 따라서 조직 구성원이 원하는 도구와 프로세스를 연결해서 사용할 수 있다. 스크럼을 이용하지만, 스크럼을 100% 적용하지 않아도 되고 필요한 부분만 적용할 수도 있다. 전통적인 프로젝트 관리에도 필요한 도구와 프로세스를 연결해서 사용하면 된다. 애자일은 정형화된 프로세스, 도구, 방법론보다는 제대로 동작하는 소프트웨어, 소통의 중요성, 고객과의 협력, 변화에 대응하는 것을 중시하는 가치와 철학이다.

애자일은 도입이 아니라 변화다

프로젝트 처음부터 애자일로 시작해야 하는 것이 아니다. 이미 진행하는 프로젝트에도 도입할 수 있다. 애자일은 아주 작은 것부터 시작할 수 있다. 작은 변화를 도입하고 구성원에게 동기를 부여하는 것이 중요하다. 애자일은 가치와 철학이다. 구성원이 가치와 철학을 몸에 익히는 데는 시간이 필요하다. 그래서 애자일은 도입이 아니라 변화다. 이것이 오늘도 우리는 애자일을 시도해야 하는 이유다.

애자일을 적용하는 현실적인 방법을 제시한다

개발 방법론에서 말하는 프로세스는 프로세스일 뿐이다. 이미 조직에 뿌리 내린 전통적인 개발 프로세스와 조율하는 방법을 소개한다. 방법론은 맞다, 틀리다의 범위가 아니다. 상호보완하면서 적용할 수 있는 부분이 많으며 실제로 이를 어떻게 활용하느냐가 중요하다. 이 책에서는 전통적인 프로젝트 관리와 애자일의 균형점을 제시한다.