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"IT 거버넌스"라는 책에서 작가인 스티븐 로메로는 "거버넌스", "프로세스와 프로세스 관리", "구성원의 업무 방식"이 세 가지 관점에서 IT 회사를 접근하고 있다. 그래서 이제막 창업을 준비하거나 IT관련 조직에 취업을 희망하는 사람들에게 많은 것을 알려주고 있다. 그래서 이 책을 처음 접했을때 어려웠었다. 실제로 아직 많은 사람들이 페이스북과 구글이라는 기업은 알지 그 기업이 운영되고 있는 프로세스에 대해서는 알고 있지 못하는 것과 같은 이치일 것이다. 이 책을 통해서 다른 시각에서 기업과 프로세스에 대해서 생각할 수 있는 기회를 가질 수 있었다. 단순하게 이 방법이 좋다. 이렇게 운영해보니까 좋다. 이런 이야기는 어떤 책에서나 하고 있다. 이 책의 가장큰 특징은 과역 어떠한 프로세스를 가지고 각각의 요소드을 어떻게 활용하면 효율적일 것인가를 고민하고 이에 맞는 이야기를 하고 있다.



처음 이 책을 접하게 되면 주제에 비해서 상당히 얋은 책의 두께에 놀랄지도 모른다. 하지만 정말 핵심적인 이야기들을 담담하게 담고있어서 이런저런 서론과 예시를 들어서 설명하고 있는 책에 비해 핵심적인 내용을 담담하게 기술하고 있다. 하지만 안에 담겨있는 내용은 많은 것을 생각하게 하기도 하고 한번쯤 체험해 보고 싶은 생각도 들게 한다. 어떻게 보면 그것이 이 책의 가장큰 장점이라는 생각이 든다. 단순하면서도 명료한 어투로 정리되어 있다. 이에 비해서 실제 사례를 통해서 설명하고 있는 부분은 적어서 크게 공감을 한다던가 이해하면서 읽기에는 적합한 책은 아니라는 생각이 든다. 하지만 직접 사례들을 찾아가면서 읽어가다 보면 많은 것을 보고 느낄 수 있을 것이다.