한빛미디어

Book Review​

전반적인 책 리뷰​

Chapter 1에서는 구글에서 진행한 아리스토텔레스 프로젝트 연구를 언급하면서 무엇이 효과적인 팀을 만드는지에 대해 설명한다. 어떻게 보면 효과적인 팀을 만들기 위해 당연한 내용들을 설명하는 것처럼 보이지만, 읽으면서 저자의 경험이 보여서 당연한 내용도 당연하지 않고 너무 새롭고 배울점이 많았다. 매니저마다 당연히 사례와 생각이 다르겠지만, 전반적으로 구글의 좋은 사례들을 보고 배울 수 있는 부분이었다.

Chapter 2에서는 효율성, 효과성, 생산성에 대해 설명하는데 이 글을 작성하고 있는 나도 아직 용어가 헷갈린다. 하지만 간단하게 표로 어떤 개념인지 설명하고, 예시가 있어 차이를 이해하는데 도움이 됐다. 또한, 결과물과 성과에 대한 얘기도 나오는데 이 부분도 읽으면서 무슨 얘기인지 잠깐 멈칫 했다. 얼핏 보면 정말 헷갈릴 수 있으니 이 chapter는 여러 번 읽어보는 걸 추천한다.

Chapter 3에서는 3E 모델에 대해 알려준다. 처음 보는 개념이라 읽는데 약간의 어려움이 있었다. 이 chapter는 실제로 적용할 수 있는 내용에 대해 설명한다. 다양한 모델 또한 설명하기에 어려움이 있을 수 있으나 잘 적용할 수만 있다면 리더십을 기르는 데 도움이 될 거라 생각이 들었다.

Chapter 4에서는 구글에서 진행한 옥시젠 프로젝트에서 밝현낸 엔지니어링 매니저의 핵심 행동 목록을 소개하고 이런 행동을 어떻게 자신에게 적용할 수 있는지에 대해 설명한다. "무엇이 구글의 매니저를 훌륭하게 만드는가?"라는 질문에서 시작한 프로젝트라고 한다. 이 책만 읽어 보면 구글이 얼마나 매니징을 중요하게 생각하는지 알 수 있다. 이 책을 보면서 전반적으로 뛰어난 매니저가 되기 위한 내용을 많이 배웠다.

Chapter 5에서는 효율성에 대한 안티패턴을 설명한다. 정말 다양한 유형을 설명하니 이 책을 읽으며 나와 비슷한 부분이 있다면 어떻게 더 개선해야 할지 생각해보는 것도 재밌을 것이다.

Chapter 6에서는 어떻게 좋은, 효과적인 매니저가 될 수 있을지에 대해 실용적인 조언을 해준다. 팀을 리딩하고, 프로젝트와 시간을 관리하는 등의 내용이 나오니 이 책을 읽으면서 생각해보고, 적용하는 과정을 거치면 좋은 매니저가 될 수 있지 않을까 생각한다.

Chapter 7에서는 전반적인 리더십에 관한 내용이 나온다. 이 부분에서는 예시도 꽤 인상 깊었고, 생각할 부분들이 정말 많다. 그러니 꼭 이 책을 한 번에 읽을 생각하지 말고 적어도 매일 Chapter 1개를 읽는 등의 방법을 사용하면 도움이 될 것이다.

대상 독자​

대상 독자는 확실히 나 같은 인턴, 주니어보다는 매니저 직급과 가까운 사람들이 읽는 것을 추천한다. 낮은 직급 보다는 매니저 직급에서 생각할 부분들이 정말 많다고 느꼈다. 미래에 매니저, 팀 리더가 되고 싶은 사람에게도 추천은 한다. 그러나 지금은 너무 딥하게 읽을 필요는 없다고 생각이 든다.