성공하는 프로덕트를 만들고 좋은 프로덕트 매니저로 성장하기 위한 가이드를 제공하는 교과서적인 책
이 책은 6 Chapter로 구성되어 있다.
1장은 프로덕트 매니지먼트라는 것이 무엇인지에 대해서 설명하고 있다. 매니지먼트라는 것을 해보지 않은 초보 팀장, 개발자, 갑자기 프로젝트 매니지먼트를 시작하는 사람 등이 이 내용을 보면 아~~라는 것을 알게 될 것이다.
그렇다면 프로덕는 무엇이고, PM이라는 것의 정의 즉 프로덕트 매니저, 프로젝트 매니저, 프로그램 매니저(사실 이 용어는 처음 들어봄)가 하는 역할이 무엇인지 설명한다. 통상 대한민국에서 SI로 통용되는 현장에서 PM은 프로젝트 매니저를 의미할 것이다.
프로젝트 매니저와 프로덕트 매니저는 비슷하면서도 서로 다른 매니지먼트를 하게 되는것 같다.
이 책에서는 프로덕트 매니저에 대한 이야기로 구성이 되어있다.
프로덕트 라이프 사이클과 프로덕트 개발 라이프 사이클, 프로세스와 프레임워크(애자일, 워터폴(SI)에서 주로 사용), 개발 이 과정에 대해 이해하기 쉽게 풀어간다.
좀더 나아가 프로덕트 전략과 로드맵을 머리속에 그려준다.
이러한 구성은 전체적인 구성에 대한 이해를 높이기 위한 서로적인 이야기를 풀어가는 것이고, 그렇다면 PM이 해야하는 일상 업무에 대해서는 어떻게 흘러가는지 프로젝트를 같이 하는 팀원과 구성원이라면 얼핏 보아서 알 수는 있었을 것이다. PM이 무능하거나, 초보라면 그 프로젝트는 무척 힘들고 당황 스러운 일이 많음을 알것이다.
이 처럼 프로젝트를 총괄하는 프로덕트 매니저, 프로젝트 매니저의 중요함은 어떤 말로도 지나칠 수 없다고 생각한다.
능력있는 PM이 되고자 한다면 제발 이 책을 소장하고 한번쯤 필독하라고 권하고 싶다.
이 책은 바쁘게 돌아가는 개발 현장에서 긴 여정처럼 따라 읽다보면 편안하고 포근한 여행을 함께 하는 것 같고, 책을 덮을 즈음엔 오히려 긴 시간 동안의 휴식이었음을 깨닫게 해주는 책이다.
"한빛미디어 <나는 리뷰어다> 활동을 위해서 책을 제공받아 작성된 서평입니다."
