한빛미디어

"한빛미디어 <나는 리뷰어다> 활동을 위해서 책을 제공받아 작성된 서평입니다."

이 책은 이제 막 PM Role을 시작하는 주니어 프로덕트 매니저들 한테 유용한 책이라고 볼 수 있습니다.

다만 서비스 형태의 제품 PM 관련된 내용을 기반으로 작성하다 보니 디바이스 형태의 제품 PM 하는 분들은 일부 내용에 대해서는 적합하지 않을수도 있습니다.

프로젝트 매니저 Role을 담당하는 분들한테도 참고할만한 내용들도 있어 보입니다.

참고로 프로덕트 매니저와 프로젝트 매니저는 구분이 되어야 합니다. 다만 많은 중소기업에서는 구분없이 한사람이 다하는 경우도 있습니다.

 이책의 구성

· Chapter 01.제품과 제품팀

IT 업계에서 통상 쓰이는 표현이랑 각종 용어에 대한 설명 및 어떤 의미로 왜 그렇게 쓰는지에 대하여 설명하고 있다

 · Chapter 02.프로덕트 매니저가 하는 일

프로덕트 매니저의 업무 범위와 제품팀이 어떤 일을 하고, 뛰어난 프로덕트 매니저가 되려면 조직별로 구체적으로 어떤 역량을 요구하는지 설명하고 있다

 · Chapter03. 정의서와 화면 설계서

프로덕트 매니저의 업무중 문서 작성이 많은데 그 중 중요한 요구사항 정의서 및 화면 설계서 작성 관련 내용으로 구성되어 있다. 통상적 업무 절차로 여겨지는 제품에 대한 의사결정 순서와 단계마다 필요한 문서를 예시를 통해서 설명하고 있다

· Chapter 04. 제품 구현

제품 구현의 전반적인 흐름에 대해 설명하고 있다. 제품의 구현 과정이랑 협업하고 확인해야 부분이 어떤 것인지에 대한 설명, 스프린트 운영관련에 대한 설명으로 되어 있으며 구현 과정 전반에 걸쳐 발생할 수 있는 돌발 상황에는 어떤 것이 있는지, 어떤 식으로 대처해야 하는지에 대해서도 설명하고 있다.

 · Chapter 05.테스트와 배포

배포 전 테스트에 필요한 준비사항에 관한 내용의 테스트 시나리오와, 실제 배포를 진행하기 위한 배포 시나리오에 대해 설명하고 있다.

 · Chapter 06.제품 구현 이후

제품 관련 지표 확인을 위한 데이터 축적과 추출을 위해 준비해야 할 것에 대한 설명 및 지표를 통해 확인할 수 있는 내용에 대해 간단한 소개 및 제품 오픈 직후의 회고와 보고에 대해 설명하고 있다.

 · Chapter 07.운영

서비스의 상시운영과 모니터링 또는 장애 모니터링 운영과 대응에 대해 프로덕트 매니저가 챙겨야 할 전반적인 항목을 설명하고 있다

 · Chapter 08.업무 환경에서의 커뮤니케이션

커뮤니케이션이 왜 중요하고 조직에서의 효율적인 커뮤니케이션 방법에 대해 설명하고 있다.

· Chapter09. 매니저의 역할과 자기계발

프로덕트 매니저의 역할과 자기계발을 왜 해야 하는지에 다루고 있으며 조직에서 프로덕트 매니저에게 기대하는 내용 그리고 자기계발을 위해서는 어떤 공부를 해야 하는지에 대해 설명하고 있다.

· Chapter 10. 리더의 역할프로덕트 매니저의 리더십에 대해 다루고 있으며 조직과 제품이 필요로 하는 역량과 역할을 찾아서 수행하는 것이 최고의 프로덕트 매니저이다. 조직과 팀이 원하는 리더가 되기 위해 어떠한 것들을 해야 하는지 설명하고 있다.