「인스파이어드⌟ 에서 마티 케이건은 프로덕트 매니저는 미니 CEO라고 정의하면서 IT 업계 내 프로덕트 매니저의 역할을 가장 직관적으로 정의하지만 미니 CEO, 프로덕트 오너와 같은 거창한 단어들과 달리 프로덕트 매니저들이 해야하는 업무는 회사마다, 서비스 도메인 마다 다르므로 주니어 기획자들은 으레 갈피를 못 잡고 헤매고는 합니다. 이 책에서는 거품이 끼지 않은 필수 개념들을 담백하게 전달하며, 요구사항 정의서부터 화면 설계서 작성 - 스프린트 운영 - 테스트와 배포 - 지표 확인 - 회고와 보고 - 장애 모니터링과 대응 - 운영 단계에서 유관 부서와 커뮤니케이션 하는 법 까지 프로덕트를 매니징하는데 필요한 일련의 과정들을 순차적으로 설명합니다. 한편으로 프로덕트 매니저의 역할과 리더의 역할을 제시하여 독자들이 스스로 고민하고 프로덕트 매니저로서의 역량을 키워나갈 수 있게끔 독려합니다.