1ils***
2021-08-22

『실리콘밸리 리더십』은 넷스케이프의 관리자, 애플의 고위 관리자 및 임원, 슬랙의 경영자로서 저자가 겪은 실제 경험을 통해 리더십 기술을 쌓는 데 도움을 줄 습관들을 제시한다. 이를 실천하며 팀원들의 존경을 받는 법, 팀원 간의 신뢰를 쌓는 법, 생산성이 높은 팀을 만드는 법을 배울 수 있다.
이 책은 자기개발서와 비슷한 느낌이 살짝 드는데, 스스로의 성장과 팀의 성장을 주로 이야기 한다.
책만의 차이점이 있다면 개발자적 마인드가 많이 들어가 있다는 점이었다.
리더십이라는 단어 때문에 관리자 기준의 책인것 같은 느낌이 많이 들었는데, 잘 보면 팀원으로써의 내용도 많이 녹아있다.
개인의 성장과 회사의 성장이 얼마나 일치하는지를 중요하게 생각하고 그 기준치가 맞지 않다면 과감하게 이직을 선택한다.
리더의 입장에서 그들의 니즈가 뭔지 잘 캐치하고 그들이 더 잘할수 있도록 환경을 만들어 주는 과정이 인상깊었다.
특히 작은 부분에서도 칭찬하는 것과 평가에 대한 관점이 많이 다른점이 흥미로웠다.