한빛미디어

   리더가 되고 싶은 사람도 있겠지만 퇴직할 때까지 개발을 하고 싶은 사람도 있습니다. 그렇지만 내가 그렇게 하고 싶다고 해서 개발만 하기는 쉽지 않습니다. 연차가 쌓일 때마다 직급이 올라갈 때마다 리더쉽을 요구받고 리더로서의 자질을 강요당하기도 합니다.

   이 책에서는 크게 관리자로서.. 임원으로서.. 경영자로서.. 3가지 부분으로 나뉘어서 지은이의 경험을 바탕으로 기술되어 있습니다. 처음부터 순서대로 읽는다면 스토리텔링 형식으로 지은이가 겪었던 일들을 통해서 리더쉽에 대해서 알아갈 수 있습니다. 만일 나는 경영자의 역할을 수행하기를 앞두고 있다거나 임원이 막 되었다면 순서대로 읽지 않고 해당 부분부터 읽어도 크게 상관 없습니다.

   사실 이 책에 기술된 내용 중에서 익히 알고 있는 내용도 많이 있습니다. 우리가 리더 밑에 있을 때는 리더의 안 좋은 습관이나 언행, 행동 등을 보면서 나는 리더가 되면 그러지 말아야지. 하는 것들도 많이 있었을 거고요. 그러나 리더가 된 후에는 예전의 기억을 잊어버리고 자신이 그런 모습을 보이기도 할 것입니다. 읽으시는 분이 현재 리더시라면 이 책을 읽고 다시 되돌아보시고, 또 이 책을 다 따라하지는 않더라도 몇 가지만 실행하더라도 충분히 좋은 리더쉽을 보일 수 있다고 생각합니다.

   지은이인 마이클 롭씨는 책의 초기에 관리자/임원/경영자 리더의 비법 30개씩을 소개하고 있습니다. 서술적인 글들을 읽기 보다는 핵심적인 내용을 파악하고 싶다면 이 비법부터 읽는 것을 추천 드리겠습니다. 리더가 되고 싶은 분이나 현재 리더이신 분 그리고 리더가 되고 싶지 않더라도 사회공동체 속에서 근무하고 있는 사람이라면 이 책이 도움을 줄 것으로 보여집니다.

"한빛미디어 <나는 리뷰어다> 활동을 위해서 책을 제공받아 작성된 서평입니다."