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한빛아카데미

미래조직을 위한 조직설계의 이해(4판)

한빛아카데미

집필서

판매중

  • 저자 : 현선해 , 최세경 , 서문교
  • 출간 : 2021-08-13
  • 페이지 : 292 쪽
  • ISBN : 9791156645627
  • 물류코드 :4562
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본 교재는 조직설계와 조직이론에 관한 기초 내용과 이론을 담고 있다. 경영학의 인사•조직 분야는 크게 미시적 접근과 거시적 접근으로 구분된다.

미시적 접근은 심리학의 영향을 많이 받은 분야로서, 조직 내에서 개인 또는 집단을 분석 대상으로 하며, 조직행동과 인사관리가 여기에 해당된다. 거시적 접근은 조직사회학의 영향을 많이 받았으며, 조직과 외부환경 간의 상호관계 속에서 조직들이 어떻게 생존해 나가는가를 관심 대상으로 하고, 조직이론과 조직설계가 여기에 해당된다.

이 책의 주제는 거시적 접근에 해당되며, 조직구조를 외부환경변화에 적응하고 생존해 나가기 위한 중요한 도구로 이해하고, 이를 위해서 조직구조에 대한 이해와 이에 영향을 미치는 여러 요인들에 대해서 알아보는 것을 그 목적으로 한다.

본 교재에서는 조직구조의 설계를 중심으로 하는 여러 요인에 대한 논의가 포함되어 있다.

저자

현선해

성균관대학교 경영학과를 졸업하고 미국 아이다호 주립대(Idaho State University) 경영학 석사, 미국 콜로라도 주립대(University of Colorado at Boulder) 경영학 박사 학위를 취득하였다. 성균관대학교 입학처장, 경영대학원(iMBA) 주임교수, 글로벌 경영학과 학과장, 그리고 부총장을 역임하였다. 논문으로는 『조직정당성에 대한 제도적 관점과 전략적 관점의 비교 연구』, 『전략적 의사결정과정의 합리성과 조직환경, 조직구조, 그리고 조직성과 간의 관계에 대한 연구』 외 다수가 있다.

저자

최세경

숙명여자대학교 경영학과를 졸업하고 성균관대학교에서 경영학 박사 학위를 취득하였다. 성균관대학교 글로벌경영학과와 글로벌창업대학원에서 조직설계, 조직행동론, 스타트업조직연구 등을 강의하였고, 현재는 백석대학교 경상학부 부교수로 재직 중이다. 논문으로는 『Does creativity benefit both entrepreneurship and job searching stress?』, 『리더의 주도적 행동과 배려가 구성원의 조직정치지각에 미치는 영향』 외 다수가 있다.

저자

서문교

고려대학교 중어중문학과를 졸업하고 성균관대학교에서 경영학 박사 학위를 취득하였다. 성균관대학교 경영학과와 글로벌창업대학원에서 조직설계 및 창업경영학특론 등을 강의하였고, 현재는 웅지세무대학교 회계세무정보학부에서 부교수로 재직 중이다. 논문으로는 『The Study of relationships among Proactive Personalities and Organizational Performance in Chinese Corporation』, 『Does Self-Efficacy Always Trigger Entrepreneurial Intention?: An Exploratory Approach』 외 다수가 있다.

PART 01 조직에 대한 이해

 

CHAPTER 01 조직에 대한 이해

1 거시적 시각과 미시적 시각

2 조직이란 무엇인가?

3 시스템적 접근

4 투입-변환-산출

5 이 책의 구성

 

CHAPTER 02 조직효과성과 윤리

1 조직효과성

2 시스템 관점과 조직효과성

3 조직효과성 측정의 세 가지 접근법

4 통합 접근법

5 조직효과성과 윤리

6 윤리경영의 실천

7 윤리적 딜레마

8 지속가능경영

9 기업의 사회적 책임

 

 

PART 02 조직구조의 이해

 

CHAPTER 03 조직구조의 설계: 3요소

1 조직구조의 중요성

2 기계적 조직 vs. 유기적 조직

3 공식화

4 복잡성

5 집권화

6 상황적 요인

7 기술에 따른 조직

 

CHAPTER 04 조직구조의 설계: 디자인의 선택

1 조직구조 디자인

2 기능제조직

3 사업부제조직

4 매트릭스조직

5 프로젝트조직

6 네트워크조직

7 하이브리드조직

8 Mintzberg의 조직 유형

 

 

PART 03 조직의 환경

 

CHAPTER 05 외부환경

1 조직의 외부환경

2 개별조직 수준-도메인과 섹터

3 개별조직 수준-정보와 불확실성

4 개별조직 수준-자원과 의존성

5 조직군 수준

6 필드 수준

 

CHAPTER 06 내부환경: 조직문화

1 조직문화의 이해

2 조직문화의 기능은 무엇인가?

3 조직문화의 형성과 유지

4 조직문화의 확인

5 조직문화 모델

 

CHAPTER 07 내부환경: 전략적 자원

1 전략적 자원과 경쟁우위

2 자원, 핵심역량과 지속적 경쟁우위

3 자원기반관점

4 전략적 자원분석

 

 

PART 04 조직의 과정

 

CHAPTER 08 전략경영

1 전략경영

2 기업 수준의 전략

3 사업부 수준의 전략

4 기능 수준의 전략

5 전략경영 분석도구

 

CHAPTER 09 조직변화와 혁신

1 조직변화

2 조직생애주기

3 조직쇠퇴

4 조직혁신

5 왜 혁신을 추구하는가?

6 혁신의 과정

7 혁신의 분야

8 혁신과 조직구조

 

CHAPTER 10 의사결정

1 의사결정

2 완전한 합리성과 제한된 합리성

3 Cyert-March-Simon 모델

4 Mintzberg 모델

5 Garbage Can 모델

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