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한빛출판네트워크

지금 당장 경영학 공부하라

한빛비즈

집필서

절판

  • 저자 : 김태경
  • 출간 : 2014-09-12
  • 페이지 : 384 쪽
  • ISBN : 9788994120881
  • 물류코드 :3098
  • 초급 초중급 중급 중고급 고급
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대한민국 1400만 직장인의 필수 교양!
지금 당장 “경영학” 공부하라!


우리가 살고 있는 사회는 온통 비즈니스, 즉 경영학으로 이루어져 있다. 우리가 연평균 2090시간을 보내는 회사는 경영학 이론 그 자체고, 은퇴 이후 창업 아이템으로 점찍은 회사 앞의 커피숍부터 빵집, 세탁소, 약국, 식당, 심지어 동네 구멍가게 등도 알고 보면 누군가 돈을 투자해 운영되고 있고 종업원을 고용해 월급을 주고 있는 경영학의 실제 사례다.
경영학으로 이루어진 세계에서 경영학을 알지 못하면 어떻게 될까? 답은 이미 수많은 사람들이 겪고 있는 회사생활의 고달픔으로 나타나고 있다. 매일매일 다른 팀, 유관 부서와의 싸움에 지쳐가는 직장인들에게 회사의 운영방식을 다루는 경영학 전반에 대한 이해가 없다면 이리저리 끌려다닐 수밖에 없다. 당신이 어떤 부서에 있던, 어떤 일을 하던 경영학은 반드시 필요한 것이다.
우리 시대 꼭 필요한 지식을 똑소리 나게 알려주는 베스트셀러 입문서 ‘지금 당장’ 시리즈의 21번째 책 《지금 당장 경영학 공부하라》는 글로벌 경영 컨설턴트가 하나하나 꼼꼼히 짚어주는 경영학 공부 방법으로 스마트한 회사생활의 길잡이가 되어준다.


실전에 바로 써먹는 직장인을 위한 경영학!
남성 면도기의 대명사 질레트는 마이클 포터의 전략 이론을 실제로 어떻게 적용해 끊임없이 성장할 수 있는지, 소비재의 제왕 P&G는 우리가 이론적으로만 알고 있던 STP, 포지셔닝 등 마케팅 실무에서 쓰이는 각종 프레임워크를 어떻게 사용하고 있는지 알고 있다면 지금 당장 그들의 방식을 나의 업무에 적용할 수 있다. 또한 마케팅팀의 소관으로 알고 있던 브랜드의 가치가 재무와 회계를 통해 어떻게 강화될 수 있는지, 의사결정권자들이 어떤 재무정보로 기업의 미래를 결정하는지 알고 있다면 회사에서 떠다니는 숫자와 데이터에서 회사와 나의 미래를 예측할 수 있게 된다.
일하는 이유를 알면 일 잘하는 방법이 보인다. 이 책은 전략과 회계, 재무관리, 마케팅 등과 같은 회사의 핵심 업무에서 곧바로 활용할 수 있는 경영학의 프레임워크와 원칙들을 일목요연하게 정리함으로써 체계적인 공부뿐만 아니라 회사에서 인정받는 직장인으로 생존하는 방법을 알려준다.


해외 명문 MBA부럽지 않은 케이스 스터디 경영학!
경영학의 방대한 범위로 인해 시작도 하기 전에 겁부터 먹는 사람들이 많다. 막상 경영학 공부를 시작하려 해도 교수들이 쓴 전공서는 독학이 불가능할 정도로 어렵고, 쉽게 썼다는 경영학 이론서는 재미도 없고, 남의 이야기처럼 보인다. 경영학 비전공자도 쉽게 읽을 수 있고 업무 활용도도 높이려면 진짜 케이스 스터디가 필요하다. 나라면 어떤 선택을 내렸을지, 그들이 직면했던 문제에 대해 깊이 있게 생각해보는 연습이 바로 최고의 경영학 공부 방법인 것이다.
스타벅스 광화문점의 하루 매출은 얼마일까? 탐스슈즈의 신발이 비싸도 불티나게 팔리는 이유는 무엇일까? 이 책은 ‘비즈니스 인사이트’와 ‘참고하세요’ 등 다양한 읽을거리를 통해 해외 유명 MBA의 경영학 공부 방법론인 케이스 스터디를 국내 실정에 맞는 보다 현실적이고 피부에 와 닿는 사례로 접근함으로써 뜬구름 잡는 경영학 공부를 벗어나 읽는 재미와 함께 독자 스스로 업무의 해답을 구할 수 있도록 돕는다. 또한 취업과 이직을 준비하는 사람들에게도 심층면접에 대비한 다양한 사례가 도움이 될 것이다.


한 권으로 끝내는 살아 있는 경영학!
경영학은 CEO나 임원들의 전유물이 아니다. 바로 당신의 일이다. 회사 업무에서 어려움을 겪는 이유는 기업 내에서 일어나는 행위들을 소비자 혹은 방관자의 눈으로 바라보기 때문일 것이다. 경영학 공부를 통해 기업에서 일어나는 모든 행위의 의미를 추적하다보면 나의 업무가 회사 전체에 어떤 영향을 미치고 반대로 그것들이 다시 나에게 어떤 영향을 미치는지 큰 흐름에서 읽을 수 있게 될 것이다.

김태경 저자

김태경

한영외고 졸업 후 서울대학교 경영학과에 진학했다. 서울대학교 졸업 후 세계 최대 소비재기업인 P&G 마케팅 본부에서 프링글스, 페브리즈, 오랄비 등의 브랜드 마케팅과 디지털 마케팅을 담당했다.
P&G 퇴직 후 Top5 MBA 중 한 곳인 시카고에 위치한 노스웨스턴대학교 켈로그경영대학원에서 유학했는데, 유학자금은 KBS퀴즈쇼 <1대100>에 출연하여 획득한 상금 5000만 원과 퇴직금으로 마련했다. 일본 와세다대학교와 중국 북경대학교에서 교환학생으로 공부하기도 했다.
현재는 글로벌 전략컨설팅회사에서 경영 컨설턴트로 근무 중이며, 논리적이고 분석적인 틀로 세상을 바라보는 mbablogger.net을 운영하고 있다. 자전거, 수영, 달리기를 취미로 즐기며, 집에서 자가양조로 맥주를 만들어 마시는 홈브루어이다.


블로그 http://mbablogger.net
트위터 http://twitter.com/mbablogger

추천의 글
프롤로그_비즈니스 마인드란 무엇인가?
이 책의 특징 / 이 책을 보는 방법


PART00 어떻게 경영학을 공부할 것인가?

01 기업 존재의 목적 기업은 단지 이윤창출과 주주가치 극대화만을 위해 존재하지 않는다
02 비즈니스의 기초 경영학은 회사와 사람을 넘어 모든 것을 다루는 응용학문이다
03 경영학 공부 방법론 경영학은 반드시 그래야만 하는 정답이 없는 것이 정답이다
04 돈을 버는 행위에 대한 철학 경영학을 공부하는 사람이 조심해야 할 세 가지 습관
Business Insight 스타벅스 광화문점의 매출은 얼마나 될까?
Business Insight 인문학을 공부하는 것의 의미


PATR01 고객, 기업가 정신, 가치창출

01 기업의 출발과 기업가 정신 새로운 기업, 새로운 제품, 새로운 아이디어를 전파하는 기업가 정신
02 고객이 없다면 기업도 없다 기업이 존재하기 위해서 필요한 단 하나, 고객
03 이익은 무조건 좋은 것인가? 소비자가 자신이 지불한 비용의 효용을 느끼게 하라
04 사업계획과 지속되는 기업 사업계획서야 말로 창업의 시작이며 생각의 근육 기르기 운동이다
05 공유가치란 무엇인가? 단순한 기부가 아닌 비즈니스와 관련 분야의 사회공헌을 하나로


PART02 전략은 왜 필요할까?

01 전략 기초 다지기 “왜?”라는 질문을 통해 목적을 점검하고 전략을 세운다
02 전략의 제왕 전략은 끊임없이 진화한다
03 마이클 포터, 수익성을 말하다 전략을 바라보는 첫 번째 관점: 산업의 수익성
04 기업의 미래를 결정하는 핵심역량 전략을 바라보는 두 번째 관점: 자원과 역량
05 시간과 시장에 적응하라 전략을 바라보는 세 번째 관점: 적응
Business Insight 비즈니스 케이스 인터뷰


PART03 경영의 언어, 회계

01 숫자를 알면 회사가 보인다 경영의 차별화 포인트, 재무와 회계
02 손익계산서에는 하나의 회사가 담겨 있다 기업의 성적표 손익계산서 읽는 법
03 한 기업의 자산과 부채, 자기자본구성을 보려면? 특정 시점의 기업 상태를 말해주는 재무상태표 읽는 법
04 현금흐름과 기업 활동 현금은 기업의 혈액이다
Business Insight 맨체스터 유나이티드 재무제표에 나타나는 선수들의 가치
Business Insight 스타벅스의 가격 인상


PART04 기업 의사결정의 확고한 기준, 재무관리

01 화폐란 무엇인가? 돈은 어떻게 진화되어 왔는가?
02 돈의 시간가치와 투자의사결정 돈의 가치를 결정하는 가장 중요한 요소는 이자율이다
03 부채와 자기자본의 목적 파이낸싱, 기업에 돈을 조달하는 활동
04 의사결정의 결정적 한 수, 회계정보 비율분석과 기업 진단
Business Insight 중국 인터넷업계의 뜨거운 이슈, VIE
Business Insight Too big to fail, 너무 커서 망할 수 없는
Business Insight 가치, 당신의 업무에서는 무슨 의미로 쓰이는가?


PART05 마케팅, 누구에게 어떻게 사게 할 것인가?

01 마케팅이란 무엇인가? 회사마다 산업마다 다른 마케팅의 정의
02 마케터의 역할과 요구되는 능력 숫자로 고객의 감성을 증명하라
03 고객이 진짜로 원하는 것은 무엇인가? 고객의 마음을 들여다보는 다양한 기술
04 자르고 좁히고 사로잡는 STP 마케팅 실무에서 가장 필요한 핵심 프레임워크
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에필로그_기업을 통해 사회를 들여다보는 경영학 공부

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